、进一步深化改革，积极推进企业化运作，探索探矿权运作的路子
地勘队伍在1999年下放到省里以后，就明确提出了向企业化过渡的改革发展方向。虽然由于地勘工作的特殊性以及其他种种原因，现在地勘单位还是事业单位，还有一部分财政拨款，局机关工作人员是比照公务员进行管理，但长远来看，国家对事业单位企业化改革的大方向不会变，推进的速度也只会加快，不会放慢。在这个问题上大家一定要有一个清醒的认识。作为事业单位有财政拨款，机关按公务员管理，这是个好事，有一部分财政的支持，大家可以有一个稳定的心态，但不要把这些变成一种包袱，并由此影响到市场化改革的进程。作为地勘单位，一定要把自己作为市场竞争的主体，要引入市场机制，积极推进企业化管理。地勘单位要实行内部事企分体运行的模式，实施经营性资产与非经营性资产分开，主业与辅业，所有权与经营权也可以分离，要组织精干的人员、优良的资产开拓市场，增加效益。同时按照市场化运作，适时地加快现代企业制度的建设。
省里对矿业权运作的总体思路就是市场化，公开出让，公开拍卖。政府要拿出资源补偿费连同探矿权一起由勘查部门进行资源勘探，大家要抓住这个机遇。但大家也要转变观念，虽然是政府出钱，但同过去的指令性计划不同，我省的项目，外省的队伍也可以来干，也要引入市场机制，希望大家要有这种市场意识。
三、关心职工生活，加强队伍建设，保持地勘队伍稳定
地质工作的特殊性，决定了地勘行业是一个艰苦的、流动的行业，所以必须要千方百计地改善大家的工作和生活条件，提高收入待遇，保持队伍稳定。这几年，地勘局在这方面作了大量的工作，有了很大的提高和改善，但从现在来看，横向比，我们山西总体上还不是太高。去年国有重点煤炭企业的职工收入已经突破了2万元，这几年大概一年平均增加三、四千。现在省委、省政府的指导思想非常明确，省里不给企业压利润指标，而鼓励处理遗留问题，提高职工收入。在这方面局里也考虑了，我希望你们在开拓市场、提高效益的同时，要注意关注职工生活，在收入等方面多考虑职工利益。

总之，省地勘局去年方方面面的情况非常不错，刚才局工作报告也作了全面的总结，对下一步工作也作了安排部署，希望大家按照会议的安排，进一步解放思想，开拓市场，促进各项改革工作，不断加快自身发展，增强实力，特别是在矿产品的加工上要取得新突破，为全省经济发展做出更大的贡献。

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