建筑安装工程处上半年工作总结 |
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、利三者关系,更好地用经济手段来调动经营者的积极性。 加强财务统一管理核算力度,实行财务会计委派制,使财务真正能够起到为领导班子决策的参谋作用。 加强设备管理,实行各级责任制,工程处统一协调调度,制定单机经济政策,提高机械利用率,更好的发挥设备的作用。 (三)加强机动抢险队的建设与管理 一是认真研究各类工程可能发生的重大险情,进一步修订完善抢险方案;二是加强抢险知识的学习和演习;三是加强机械化抢险技术、工艺、材料的研究;四是做好防汛、抢险机械设备的管理,设备完好率争取达到100%,保证做到拉得出、冲得上、顶打管用。 上一页 [1] [2]
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