电大2007年工作总结及工作要点 |
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校开展了奥鹏远程教育,现正在招生。 六、各项迎检工作取得预期效果 04年学校在市委、市政府的坚强领导下,在市教育局领导的关心、支持、参与下成功完成了省五(厅)委贯彻教秘高[2003]8号文件精神检查任务,学校领导对检查工作高度重视从工作安排落实到检查线路、日程、人员安排都做了周密部署,确保了检查工作的顺利开展。通过检查解决了财政调控办学经费问题,理顺了部分县级电大办学体制,对进一步做好电大教育事业、维护电大系统办学优势起到了积极作用。教学、课研、网站建设及应用等各项检查均取得良好成绩,得到省校及上级有关部门的充分肯定。 七、其它各项工作顺利开展 1.领导班子自身建设得到加强 04年电大结合学校人事变动的实际情况在市教育局党委的领导下,进行了党总支改选,制定了学校党风廉政建设实施意见,签定了党风廉政建设责任状、明确了每位班子成员在履行党风廉政建设工作中的职责、任务。结合开展的“三型”机关创建活动,全体教职工的学习意识、服务意识、创新意识更强了,对维护学校形象,扩大学校知名度起到了积极作用。 2.履行选派工作成绩显著 根据省、市委组织部的统一安排,**电大选派一名同志到霍山县下符桥镇洪山村任第一书记。一年来,学校领导高度重视选派工作,多次到实地调研,帮助下派村理清工作思路,解决实际问题,全年累计投入扶贫资金6000多元,帮助下派村小学解决课桌椅60多套,慰问贫困户上10户,投入慰问金2000余元,千方百计帮助下派干部解决生活、工作上的实际问题,使他能安心、放心、全身心地投入到工作中去,得到了当地党委、政府的认可。 3.社会工作全面展开 学校在做好教育教学工作的同时,圆满完成了党委、政府及教育主管部门交给的各项任务,创建工作开展的有声有色,工会工作丰富多彩,各项后勤保障工作有力可靠、运转有序。老干部、计生等工作取得较好成绩,原人民路教学楼资产置换工作进展顺利。 总之,**电大04年做了不少工作取得不少成绩,但与市委、市政府的要求尚有差距,新一届校领导班子有决心、有信心、有能力在市委、市政府的坚强领导下,在市教育局、省电大的指导下带领全校教职工团结一心、扎实工作,努力把**电大教育事业办强、办好,办*民满意的**现代远程开放大学。 2005年工作要点 1.在市教育局党委的领导下,做好党总支增选工作,切实加强校领导班子自身建设,把校领导班子建设成务实、高效、廉洁的班子,实现决策的科学化、民主化、法制化。 2.加强对县级电大的指导力度,进一步理顺县级电大办学体制,维护电大系统办学的优势。 3.认真做好总结性评估的检查验收和迎检工作,在市教育局的领导下,积极做好县级电大的评估检查验收工作,做好分校的迎评准备工作,确保总结性评估工作在全省市级电大系统中保中争优。 4.积极拓宽办学思路,充分发挥电大的资源优势,真正把电大教育办成多层次、多规模、多形式,学历教育与非学历教育并重,真正为地方培养大批“留得住、用得上、信得过、干得好”的应用型人才的开放大学。 5.进一步加强学校内部管理制度改革,按照公正、公平、公开的原则,完善各项规章制度。 6.进一步抓好教育教学工作,确保教学质量。 7.进一步加大招生宣传力度,力争05年招生工作在04年基础上稳中有升。 8.继续做好资产置换的后续工作。 9.完成市委、市政府、市教育局党委及上级电大交给的其它各项任务。 上一页 [1] [2]
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