展战略，与未来新市区的现代文明程度相一致，成为全市集藏书、借阅、咨询、管理、网络服务为一体的文献资源收藏中心、情报信息服务中心、学术活动研究中心和社会教育活动中心。图书馆建设要注重科技含量，保证在建成后5到10年内不落后，达到全省一流水平，结合新城未来的发展规模，馆舍面积在12000-15000平方米，包含密集式藏书系统、电子检索系统、现代化阅览室等基本设施，提高藏书能力，简化借阅手续，增加多媒体视听室、报告厅等服务窗口，满足本地区居民、企事业单位和社会团体日益增长的文化精神需求。 2、新市区大剧院 新市区大剧院是我市建设“双百、双宜”城市的标志性建筑，也是全市演出放映、信息交流、会务培训和文化休闲中心。文化中心由歌舞剧院、多厅影院及大型文化广场组成，是一个既各自独立又相互协调补充的统一整体。应科学选址,注重文化内涵，兼顾建筑设计的艺术风格和功能特色，实现文化资源使用效益最大化。新城大型文化中心建设要做到两个协调：第一，歌舞剧院、多厅影院、信息交流及文化广场等设施既有分又有合，实现设计优化、功能互补和资源共享，达到整体有机统一；第二，与整个新城建筑和功能相协调，充分发挥多功能文化中心在新城区建设和发展中的作用，形成地区标志性文化设施。 3、淮北艺校扩建规划 实施淮北市艺校扩建规划，争取政府和社会的投资，增加与学校发展规模和专业设置相适的场地、校舍和设施，达到校园占地面积不少于50亩，建筑面积不少于1.5万m2。到2010年，在校生规模达到1200人，根据社会需求，专业增加到10个左右。通过努力把淮北艺校办成“皖北地区重要的艺术人才培养基地”。 四、强化措施，确保各项工作的落实 为确保完成市委、市政府下达的工作任务，我们又制定了以下切实可行的工作措施： （一）广泛开展对十六届五中全会精神的学习，努力提高文化系统广大干部职工的*水平和业务素质，教育引导干部群众充分发挥奉献精神和聪明才智，勇争一流，发奋工作，为我市在安徽率先崛起而努力奋斗。 （二）深入基层进行调查研究，制定切实可行的“十一五”文化事业发展规划，不断完善工作措施，及时解决工作中的实际困难，密切联系群众，充分调动群众的积极性和创造性。 （三）层层签订目标责任书，狠抓落实，加大监督检查力度，每月一检查、每季一小结、半年一总结，发现问题，及时解决。 （四）加强制度建设和作风建设，继续修订和完善各项规章制度，如首问负责制、ab工作制等，确保工作有序高效运转。 （五）对图书馆建设和文化体制改革等重点工作进一步加强领导，充实力量，完善机制，确保工作按时、按进度完成。 （六）努力发现和挖掘较出色的创作人才和编导人才，充实专业创作队伍和两个剧团的编创队伍。设立专项资金，用以奖励和鼓励专业，业余创作人员多出作品，多出精品。

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