巡警2007年上半年工作总结暨下半年工作要点 |
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路居委的xx、xx和xx等三人两天前以帮助找工作为名,将受害女付某从重庆诱骗到华蓥,6月7日晚对该付实施强奸未遂,致受害女付某身上多处受伤,并扬言将该付卖往广东从事卖*活动。在元旦春节期间,我队针对外出务工人员返乡增多、进站路人员稀少易发案的实际,每天派出3名巡警队员定时到xx火车站护送旅客,确保外出务工人员等过往旅客的生命财产安全,在此期间,进站路和xx火车站及周边地区没发生一起刑事治安案件,受到了过往旅客和市民的好评。 (四)抓制度建设,确保今年目标实现。我队根据市局目标考核办法,将目标细分量化到民警个人,各司其职,严格执行月绩效考核制,逗硬奖惩,调动了民警工作积极性和主动性,落实了工作责任,提高了工作效率,促进了巡警工作,推动了队伍建设。半年来,共发表新闻外宣稿件14篇,上报上级公安机关采用信息40条,在局目标动态考核中走在了前列。同时,强化管理,苦练内功,进一步加强队伍正规化建设,修订了巡警八项工作制度,完善了各项激励机制,全队民警形成了爱岗敬业和无私奉献的精神,为确保全年目标圆满完成奠定了基础。 二、存在的困难和问题 (一)警力不足。全队现有民警9人,真正在队担负巡警工作的民警仅有5人,而我队实行的是“三班倒”工作制,所以每班实有的民警人数就很少。如果遇到重特大及突发事件发生,以及同时出现两个以上警情时,警力显得尤为不足。 (二)经费不足。全队仅9名民警有办公预算经费,而其余30名巡警队员则仅有工资,但同样要耗水电、办公和燃修等费用,致使全队经费严重不足。 (三)队伍不稳定。现有的30名巡警队员,无专门体制(行政事业指标)保证,保险、福利及社会统筹不明确,工作一段时间后,就受临时观念左右,工作责任心不强,影响队伍的相对稳定,管理难度增大。 (四)可量化业务目标完成差。全年市局下达的劳教、追逃任务和业务工作调研文章数至今一个也未完成,排在了全局未位。 三、下半年工作要点 (一)加大追逃和打击力度。在抓好打击街面违法犯罪的同时,加大案件查破力度,扩大追逃信息的收集面,转变民警追逃意识,全面梳理目标,针对现状,找差距,添措施,为年度全面完成目标作出贡献,力争年未各项目标走在全局前列。 (二)进一步强化业务信息报送。根据内勤民警掌握业务信息不及时、延误了业务信息报送时间和信息掌握不全面的实际,将业务信息任务分解到每位民警,提高业务信息采用量。同时发动民警深入巡区开展工作调研,力争完成全年调研文章任务。 (三)积极汇报,解决工作中的困难。大队班子将积极向公安局和当地党委、政府汇报,争取支持和帮助,解决工作中的实际困难,重点解决巡警队员工资不高和无公务经费的迫切困难。 (四)认真开展执法专项整改工作,实现全年目标。下半年,全队在做好巡警业务工作的同时,积极组织全队民警认真开展“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,为全面实现年度目标而努力工作。 上一页 [1] [2]
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上一个公文方案: 法制办公室2007年上半年工作总结暨下半年工作安排 下一个公文方案: xx公安分局二00五年上半年工作总结
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