| 网站首页 | 范文 | 演讲致词 | 汇报体会 | 总结报告 | 公文方案 | 领导讲话 | 党建工会 | 论文 | 文档 | 书信 | 
您现在的位置: 范文大全网 >> 公文方案 >> 活动方案 >> 正文 用户登录 新用户注册
国税局目标责任制管理考核办法           ★★★
国税局目标责任制管理考核办法
追究,其追究程序和具体内容按有关文件执行。 第二十条 税务人员在税收执法行为中有违反下列情形之一的,由市局有关部门责令改正,并按照有关程序对直接责任单位或责任领导给予责任追究,被追究的直接责任单位可以按照市局责任追究的范围对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。 1.在征收环节对税款的征收、入库、上解、提退等出现应征不征,征过头税或收人情税、关系税;混淆入库级次,截留、转引税款;违规开设税款过渡帐户,贪污挪用税款;擅自制定提退政策,超标准、超范围提取代征手续费,巧立名目提退税款等问题的。 2.在管理环节对税务登记、发票管理、一般纳税人资格认定、所得税汇算清缴、出口退税审批、减免、缓税审批、停歇业户管理、帐簿凭证管理、规范性文件的会签把关、复审、复查等出现内外勾结参与虚开增值税专用发票、骗取出口退税,明缓实欠、明欠实免以及损害纳税人权益等问题的。 3.在稽查环节对选案、检查、审理、执行各环节工作出现人情选案,选而不查,查而不报,查多报少,追缴税款不及时,不依法加征滞纳金,应罚不罚,以补代罚,以罚代刑等问题的。 第二十一条 税务人员在行政管理行为中有违反下列情形之一的,由市局有关部门责令改正,并按照第二十条的有关程序对直接责任单位和有关领导及负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。 1.在人事管理环节对人员录用、干部任免、职务晋升、编制审批、人员调配、外事管理等人事工作中失职失察,甚至买官卖官等问题的。 2.在财、物管理环节对预算内外资金的管理使用、基建工程、服装制作、票证印制的管理、税控设备的配置、大宗物品的采购、使用、管理,以及房产使用管理等方面资金失控、乱批乱支、挥霍浪费公款;乱拉资金、物资搞基建和福利;为企业、个体户经商办企业担保;收受回扣等问题的。 3.在日常工作督查、文秘、档案等政务管理和后勤服务、后勤保障等事务管理环节等环节出现违反制度和规定行为造成后果的。 第二十二条 考核复议。 (一)基层局对于考核结果有异议,或认为市局的考核标准和尺度有问题,可通过该程序提请市局目标管理考核领导小组进行复议。 (二)考核办根据基层提报的复议内容,制定核复议计划,内容包括复议的目的和范围、日程安排、复议的依据和复议的方法和程序等,包经考核领导小组组长批准后执行。 (三)考核复议准备。为有效地完成复议工作,复议组应认真做好以下准备工作: 1.熟悉掌握复议的考核档案、证明资料、考核标准等文件;了解和掌握被复议单位存在的问题,确定复议重点。 2.编制复议日程表,确定分工,经考核领导小组组长批准后提前一天通知被复议单位。 3.考核复议员按各自分工编制检查表,准备考核复议提纲。考核复议表由组长审核。 (四)考核复议实施。考核复议按下列程序实施: 1.复议实施。复议组按照事先确定的复议计划,通过检查文件和记录进行实地检查。如果发现的重大问题,即使不在复议计划之内,也要予以记录并进行调查。复议结束后,复议组应对所发现的问题向该部门负责人交换意见,请其确认并保持相应的记录。当复议发现的问题复议员与被复议单位的意见不一致时,由考核领导小组组长进行仲裁。 2.复议汇总。复议结束后,复议组长负责召开复议组会议,汇总复议资料,确定存在问题,对复议发现的每个问题由相关复议员进行书面汇报,并由复议组长归纳复议组意见,准备反馈意见。 3.复议反馈。由复议组向被复议单位进行反馈,反馈主要是说明复议涉及的范围及具体的复议结果,报告考核复议发现问题及其事实证据,提出纠正、预防措施要求。 4.复议报告。复议报告在复议后一周内完成,主要内容有复议的目的和范围、复议日期、依据的有关文件、发现的问题及复议结论。复议报告经考核领导小组组长签字批准生效。 第二十三条 考核人员在履行工作监督、检查、考评职责时发现的问题,应做好记录或标识,按照职责权限做出评价和处置,监督和验证纠正、纠正措施的执行情况和有效性。 第二十四条 市局考核委员会负责对重大问题的评价和处置,市局考核办负责纠正措施执行情况和有效性的验证。 第二十五条 数据统计与分析 1.市局考核责任部门对完成质量目标过程中的有关数据要进行统计分析,使目标管理工作持续改进。 2.各基层局按季对各项税收管理工作的执行结果进行统计分析。 3.各处室按年度对税收管理的总体水平及发展趋势进行预测分析,每考核年度结束后提出分析报告。 4.对考核工作中发现的问题,由相关责任部门分析原因,提出并实施纠正措施,市局考核办负责跟踪验证,并对纠正措施进行考评。 5.根据对考评结果、质量记录以及外来信息的分析结果,确定潜在的问题及原因,采取预防措施,防止问题的发生。各基层局对于采取纠正措施和预防措施而导致考核文件的更改,按第7章的有关规定执行。 第二十六条 对考核文件的管理使用依据《市局机关工作质量管理体系》的有关规定执行。 第七章、附 则 第二十七条 本办法由市局考核办公室负责解释并组织实施。 第二十八条 本办法特别加分、特别扣分和考核责任连带及年终一次性考核指标以年度考核期为准,其它考核指标的数据采集自第二季度起施行,此前执行的考核办法同时废止。

上一页  [1] [2] [3] 

  • 上一个公文方案:

  • 下一个公文方案:


  • 看了《国税局目标责任制管理考核办法》的网友还看了:
    [活动方案]地税局六项举措推进两评一树活动方案
    [企划方案]市国税单位学习培训实施意见
    [企划方案]国税局“两项活动”整改方案
    [企划方案]国税竞争上岗实施方案
    [企划方案]地税局政务公开宣传月活动方案
    [公文写作]2007年地税局办公室工作总结
    [公文写作]地税局办公室1—9月份工作总结
    [公文写作]地税局后勤近年来工作情况汇报
    [公文写作]市地税局1—10月份工作总结
    [公文写作]国税教育培训工作总结

    活动方案
    普通公文方案公司销售处职责
    普通公文方案区国税局计算机设备管理办法
    普通公文方案加强师德师风建设的实施意见
    普通公文方案党委议事规则(医院)
    普通公文方案市公安局九项措施推进执法规范化
    普通公文方案“群众观点大讨论”整改材料
    普通公文方案工会干事岗位安全职责
    普通公文方案小学民主评议政风行风工作方案
    普通公文方案国际贸易洽谈会接待车队安全保障
    普通公文方案信息管理系2010年下期生活部活动
    普通公文方案公司高层管理人员转正量化标准
    普通公文方案工商行政管理局党员领导干部民主
    公文方案
    普通公文方案[企划方案]特殊教育学校信息化建设
    普通公文方案[公文写作]镇(街道)党政领导谈农
    普通公文方案[公文写作]解决“三农”问题不可忽
    普通公文方案[公文写作]水厂水源“一书一表”精
    普通公文方案[公文写作]税务所创建区最佳文明单
    普通公文方案[公文写作]计划生育办公室领导竞聘
    普通公文方案[公文写作]财政局工作总结
    普通公文方案[公文写作]公交系统学习交流会上的
    范文大全
    普通范文[零八零六]牢记两个务必加强作风建
    普通范文[范文大全]贯彻落实群众安全生产监
    普通范文[范文大全]在全县“五五”普法总结
    普通范文[科学发展观]农机局实践科学发展观演
    普通范文[范文大全]领导干部经济责任审计制
    普通范文[演讲稿]办公室通用型竞职演讲稿
    普通范文[规章制度]办公室主任工作责任制度
    普通范文[范文大全]实践科学发展观建设社会
    演讲致词
    普通演讲[节日祝福语]正月十五元宵精选祝福语大
    普通演讲[贺词致辞范文]祝寿词范文
    普通演讲[竞聘演讲稿]计生局办公室主任竞聘书
    普通演讲[串词范文]2008年中秋节晚会开幕词结
    普通演讲[爱国演讲]教师爱国演讲稿——五星红
    普通演讲[庆典致辞]宾馆财务管理制度
    工作范文
    普通总结[调研报告]城管调研
    普通汇报体会[先进事迹材料]农林局农技推广站站长先进
    普通总结[工作计划]班主任工作法宝
    普通总结[调研报告]乡党委书记调研报告:对发
    普通公文方案[合同范本]分店(分公司)承包合同
    普通总结[工作汇报]关于传达贯彻矿业公司职代
    普通汇报体会[先进事迹材料]党管武装书记领头雁先进事
    普通公文方案[公文写作]农村金融资源缺乏不容忽视
    普通党建工会[记要]浅谈机关效能责任追究
    普通总结[工作计划]2011年企业财务工作计划
    普通总结[述职报告]述职报告(校长)
    普通总结[述职报告]个体经销管理述职报告