综合、信息、督查的职能以外，还参与办公室整体工作，为领导同志服务、编发《**通讯》和《**报阅》、材料员培训、策划“风采飞扬”活动、组织学雷锋义工队等活动、参与部分会务安排，同时还参与了农民负担调查、工商联私营企业调查、迎接国家土地清理整顿调查组的准备工作等。正常情况下，每个人身上至少担负着两趟头。这种情况下，我们强调无论是整体还是个人都特别注意科学的工作方法。一个是统筹安排，每项工作、每个人都做好工作计划和工作预案，分清轻重缓急，给予整体关照，不搞疲于应付，分期分批办理，做到无论工作多忙，都不忘事、不漏项。另一个是讲求效率。倡导“日事日毕”，对于手头上的工作不推不拖，集中时间、集中人力尽早完成，当日能完成的工作加班加点也要突击完成，提高了工作的主动性。
五、合力
整合工作力量既是成立政务室的初衷，也是我们追求的目标。现在看，这种机制的活力已经初步显现，目前政务室已基本形成了全员办综合、全员办信息、全员办督查的大格局。从领导讲话、编发信息、专项督查等基本职能，到百日调查等重大活动，无不是全室人员通力合作的结果，政务室的每一项创新，每一个亮点，无不集中着众人的智慧和汗水。在实际工作中，大家心往一处想，劲往一处使，表现出高度的团队精神。这是政务室健康成长的关键，也是实现工作突破的根本。
目前的政务室还不十分成熟，仍然存在着一些问题，如整体运转需进一步规范的问题；个人知识结构再完善；写作能力再提高的问题；如何使特色工作更突出的问题；亮点工作更亮的问题。今年下半年，结合“四比一超”活动，着力加以解决。
最后，我借用一名同志在个人小结里的一段话：“在一个高素质的群体中体现出来高尚的人格魅力，能够使人的思想境界得到升华。在这样一个组织中，相互之间的交流能够碰撞出智慧的火花。”这也是我们科室全体人员的切身感受，是对政务室客观的反映。我们相信，有办公室的正确领导，有兄弟科室的大力支持，经过全室人员的共同努力，政务室的未来充满诱惑，让人期待。

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