任何一项工作检验领导是否重视，关键是看有没有人办事，有没有钱办事，有没有手段办事，我们xx镇较好地解决了这些问题。

1、 镇计生办人员稳定。多年来，镇计生办人员原则不给他们下达非本职工作任务，确保了他们专职专用。

2、 村、组计生干部配强配齐。村、组计生干部是计划生育工作网络的网底，是基础。“基础干牢，地动山摇”，以人口出生、死亡统计为例，如果组这一级起报不准，那么，村、镇、县直至国务院导致数据不准，决策失误。因此，我们非常重视村计生干部的配备，对不能胜任工作的村计生干部，及时进行调整。我们xx镇紧紧依靠县、镇、村这支计生工作队伍，建立起“县指导，镇服务，村自治，组配合，户落实”的人口与计划生育工作网络，确保了人口与计划生育目标的全面完成。

三、 抓依法投入，解决“票子”问题

1、 计划生育经费专款专用。为防止计生工作脱节断档步入恶性循环，在全镇资金十分困难的情况下挤出经费，保证计划生育工作的正常开展。

2、 社会抚养费镇收县管，由于宣传到位，这项项制度 已经深入人心，成了自觉行动。

四、 抓目标管理，解决“位子”问题

1、 目标签订规格高，规模大。每年都在春节后的农村工作会议上总结表彰，安排部署计划生育工作。书记、镇长亲自挂牌颁奖和签订当年的人口与计划生育目标责任书。

2、 目标监督措施严，数据准。每个月上报的人口出生率、死亡率、计划生育率、避孕措施及时率等数据能做到账账相符，账实相符。镇领导也经常同计生干部一起走村串户，调查研究，及时问题及时研究解决。

3、 目标奖惩力度大，效果好。去年经过出台了关于全镇计划生育激励机制的文件，除按实际得分给予奖惩外，将全镇9个村委会进行排位，将计划生育工作开展得好的村优先推荐为其村各种先进的评比。由于目标明确，考核严格，奖惩分明，有为有位，我镇的计

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