的生活。
今年来，在市、区有关部门的正确领导下，珍珠泉旅游度假区紧紧抓住区县合并和建设江北新市区的机遇。党政一把手负总责，分管领导具体抓落实，在做好现有项目稳定经营的同时，加大招商引资工作力度，努力开发度假产品，吸引了一批项目落户度假区，为全面完成市、区下达的开放型经济年度奋斗目标奠定了基础。今年1－9月份珍珠泉度假区合同利用外资2500万美元，完成年度指标的83％；实际利用外资1000万美元，完成年度指标的67％。
今年进区项目总体上呈现出了投资规模大、建设档次高、文化品位高、落实程度高的好势头，为度假区开放型经济工作的全面展开开了个好头。尤其是中国建筑艺术实践展项目的进区，因其水平高，将为2005年南京十运会增光，为创文化大省出力，也为珍珠泉度假区向国家级旅游度假区迈进奠定了良好的基础。
三、奋发有为，实干为民，为实现"两个率先"不懈奋斗。
"三个代表"重要思想，从巩固党的执政地位的高度，深刻阐述了在新的历史条件下实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的极端重要性，把实现人民的愿望、满足人民的需要，维护人民的利益作为根本出发点和落脚点。学习贯彻"三个代表"重要思想，要求我们始终不渝地做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，把一切为了群众利益具体地、深入地落实到各项工作中去，我们目前还处于并将长期处于社会主义初级阶段，发展更快一些，变化更大一些，收入更高一些，是人民群众更迫切的愿望和现实的需求。两年多来，珍珠泉旅游度假区工委把学习"三个代表"重要思想转化成为履行职责、做好工作的实际行动，聚精会神抓建设，一心一意办实事，使珍珠泉走上二次创业的征途，真正实践了"三个代表"重要思想。
企业改制，提高竞争能力和发展后劲。珍珠泉旅游度假区是1984年开发建设，1994年被批准为省级旅游度假区的，度假区的土地是经过退耕还林收归国有的，现有居民1500多人需就地安置，政府未拨安置资金，面临的就业压力很大，且职工的收入很低，多年来仅仅依靠珍珠泉的北片景区运作，养活1500多名职工，包袱沉重，发展滞缓，经济体制和运行机制中一些深层次的矛盾尚未得到有效解决，珍珠泉旅游度假区只有改制，企业才有发展的希望，目前改制正在紧锣密鼓推进，将一千多名职工进行身份置换，以保证度假区经济健康发展。
经营创新，提高经济运行质量和效益。2002年1－4月，我们争取一切支持，调动一切力量，历尽艰辛，终于建成动物园，成功的调入动物，并于"五一"顺利开园，大大提高了珍珠泉旅游度假区的知名度，实现了良好的社会效益和经济效益。2002年底，又用1800万元资金将桂林方的1.2亿元的股权收购，由珍珠泉独家经营管理。并将北片现有的景区环境改造，充分利用每年几大节日及"黄金周"开展园事活动，增加效益。拟将珍珠泉北片景区现有的100亩湖面扩大一倍，并将投入4500万元建设新的入口景区，该工程已于九月份开工建设，预计2004年上半年完工。将北片景区环境出新，改造景区道路，提升景区形象。
为民办实事，不断提高人民群众的物质文化生活水平。近年来，珍珠泉职工的生活小区已初步建成，生活条件有所改观，但配套设施不完善，群众生活不方便，购物、就医、子女就学比较困难。路南的居民生活环境更差，晴天一身土，雨天两脚泥，为了彻底改善路南居民的生活环境，拆掉旧农村，加快珍珠泉城市化进程，2003年度假区在南片投入2900万元，拆迁209户居民，建成佛手湖，形成了1000多亩水面的佛手湖景区，带动了南片近7000亩土地的开发。
我们在十分困难的情况下，保证职工的各项利益，协调解决职工的养老统筹，把解决拖欠职工的养老统筹问题作为落实"三个代表"重要思想的具体举措，以此充分调动干部职工的积极性。
我们还投入300万元，建成3公里的300mm自来水管网，解决度假区用水问题，与自来水公司协商，力争完成自来水抄表到户；我们还将保质保量建设好南片拆迁居民的新公寓，让他们在年底能搬进新居，真正实现安居乐业。

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