下决心让其去挂职锻炼。在工资、编制等不变的条件下，有计划、有组织、有目的、有期限地采取见习、培训、工作组、挂职等形式进行乡镇与部委办局间互相选派一般干部的培养、锻炼和交流。

其次，从“财”的方面向乡镇倾斜。一是财政支出方面向乡镇乡倾斜。从目前看，多数乡镇的多数收入都是用来“养人”，其结果是人“养”不好，建设发展不起来。这个问题是一个很难回避的现实矛盾，而且“养人”和建设两头都是软不得的问题。县级财政在预算中，应充分考虑乡镇干部的“口粮”费和办公费，从制度上优先确保乡镇财政经费支出。二是在税收分配上向乡镇倾斜。在大多数乡镇还是以农业为主导、农业税又在逐步取消的情况下，乡镇的税源、税种、税额都少得屈指可数。因此，在一些税收政策上，应采取积极扶持的办法，给乡镇留成合适的比例。同时，还要采取积极宽松的鼓励政策，让乡镇去开辟税源或扩大增收，如农业特产税、营业税、增值税、所得税和城市建设附加税等，以既得利益来调动乡镇干部加强税收征管的积极性，增强发展后劲，加快经济建设。三是积极为理顺乡镇债权债务关系出谋划策。目前，乡镇债务的数额较大，成因也很复杂，在债务化解工作中必须赋予乡镇较大的集体资产处理权，政法部门也应当主动为乡镇提供各种法律服务。

第三，从“物”方面向乡镇倾斜。针对乡镇困难、艰苦的实际，在住房条件、办公条件、交通条件、通信条件等方面，应给予适当的政策支持和财政扶持。对乡镇提出改善办公条件的要求，在安排财政资金时应优先考虑。在干部职务消费等政策方面，不能简单地以干部级别定政策，要充分考虑乡镇的实际，体现出对乡镇干部的关心，消除乡镇干部的不满和顾虑。对乡镇干部来说，除了精神上的关心外，更需要有物质上关心。这是调动乡镇干部工作积极性的一个很重要的基础。

调动乡镇干部工作的积极性是一项社会系统工作。随着经济的发展、改革的深入，一些困难和问题会不断得到解决和化解。但是，各地社会经济发展的机遇和压力迫切需要广大干部群众的高度热情和高度积极性。我们不能等，要通过乡镇自身的努力，通过上级的加强领导和管理，通过各有关单位部门的支持配合，乡镇干部和广大基层干部群众的积极性一定会有一个新的突破，所激发出来的昂扬工作热情和积极性，一定会为当地的经济发展注入新的更大的力量。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]