走出农业产业化建设的误区 |
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型产业化技术体系;以精深加工为重点,建立一批符合区域特点的具有比较优势的特色农业、绿色农业支柱产业群,在品种、品质、结构、档次方面突出各自优势,适当避开大路货的过独木桥式的恶性竞争,开发生产具有安全、营养、风味独特、食鲜良好、方便、价格适中等基本特征的高品质产品,形成系列化、规模化,人无我有,人有我新,逐步引领时尚消费。当然,并不是所有产品都要搞深加工,适宜鲜活上市的农业产品主要应在清选、分级、保鲜、储藏、反季节等方面下功夫。 三是建立 “风险共担,利益共享”的有效机制。没有农民积极性的农业产业化是无源之水。农业产业化经营是增强农业发展内在动力的根本途径,从本质上是多元参与者主体自愿结成经济利益共同体,以市场为导向,以种养业为基础,以加工增值为重点,通过“龙型组织”带动农户与大市场联系起来,实行产加销一条龙,减少中间环节,产业化系统内“非市场安排”与系统外市场机制结合起来,使外部经济内部化,建立起“风险共担,利益共享”的经济共同体,依靠产业化经营产生新的经济增量和新的利益机制,形成市场农业自我积累、自我调节、自力发展的运行机制,逐步将农业由弱质产业变为强势产业。要实现多元共赢,必须达到以下几点:龙头组织对多元参与者主体拥有利益诱因,通过实现组织的目标而达到众多参与者主体的目标;产业化经营组织呈“龙型”载体结构,各参与者主体均需按一定的组织系统和规章制度而有规律有秩序运作,产生聚合效应;必须遵循利益共同体原则,通过达成整体目标与多元参与者主体目标的最佳结合以及各参与者主体对龙头组织的忠诚与效力,形成良好的利益分享机制;龙头组织是一个平衡系统,谁在其中都不能处于垄断地位,在内部按照精简效率原则,实行分系统管理制度;各类“龙型组织”是产业化经营的引导者、组织者和带动者,是运营中心、信息中心和服务中心。 上一页 [1] [2] [3]
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