经理的六大另类作用 |
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破坏者 经理要使自己成为处理例外事情的人,那些例行公事规定好流程和职责范围,交给一般人员来办理。因此经理是接触例外情况最多的人,同时在处理例外事情的,经理也是和公司其他部门打交道最多的人。经理掌握的信息最多的,最了解老板,最了解本部门,最了解其他部门。经理还负担了一个创新的职能,老板希望经理能打破格局,开创新的局面。也就是说,经理是用来打破规矩的破坏者。 以上六个方面不是“正统的观点”,但都是经理在实际工作中遇到的问题。了解到在这六个角色是经常扮演的,才能看清自己的位置,才能“沉住气”。进而领导团队,成为团队的教练和啦啦队队长,取得团队成功。 上一页 [1] [2]
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