领导干部如何做好总结汇报工作 |
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作为一级领导向上级汇报工作是一项经常性工作,准备汇报材料也就必不可少。但在工作中有些同志,尤其是基层工作的领导同志,对汇报工作重视不够,或者说没能很好地掌握汇报材料的写作技巧,至使工作没少干,领导了解得并不多,好的经验、做法也得不到推广、运用。 写汇报材料首先要有条理。汇报材料要因汇报时间、汇报对象、汇报事项不同,而有所侧重。为了能在更短的时间内把问题汇报清楚,汇报材料的条理性尤其重要,最好的办法是在汇报材料中列出数个小标题,或标明1、2、3,分清主次,突出重点,让人听了有层次感。 汇报内容要平实。要多用陈述性语言,工作怎么部署的,采取了什么方式,取得了哪些成绩,还存在什么问题,今后改进措施等都要交待清楚。最忌空话、套话,不着要领。 汇报材料要体现工作思路。工作思路是否清晰,直接影响到一个单位的全面建设,也能体现一个领导的领导能力和基本素质。因此汇报材料一定要准备充分,思路清楚,目标明确,并对下一步工作有所思考。 汇报材料要解决问题。汇报工作成绩要讲足,困难要说明,问题要分析透,办法要切实可行。切忌只讲成绩,不讲不点头,只讲困难,不找原因,只提问题,不提解决办法。 只要我们在工作中认真观察、细心体会,大胆实践,汇报工作一定能够达到预期目的,为分管的工作外汇。
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上一个公文方案: 领导干部要谋全局、抓大事 下一个公文方案: 领导干部要管住小节
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