革措施也将陆续出台，面对这些热点和难点问题，我们各级党组织既要有充足的信心，更要有清醒的头脑，要时刻把形势任务教育的工作抓好抓实。公司将集中一段时间，采取领导干部会议、职工大会、班前班后会、网络宣传、黑板报、宣传提纲、简报、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地开展形势任务教育活动。重点突出解放思想、转变观念的教育；突出以发展为主题的形势教育；突出做深做细深化改革的思想教育；突出稳定压倒一切的思想教育。其核心是开展“三大讲”教育：一是大讲市场竞争求生存的残酷性；二是大讲开拓创新求发展的紧迫性；三是凝聚人心保稳定的重要性；进一步引导干部职工正确认清形势，增强紧迫感和危机感，树立全员大局意识，科技意识，主人翁意识和深化改革意识，要切实抓好稳定工作。要认真总结以往工作的经验和教训，充分把握职工的思想脉搏，努力把问题解决在基层，解决在萌芽状态。为公司发展与发展创造良好的舆论环境。

三、大力加强企业文化、企业形象建设和群众性精神文明创建工作。随着现代企业制度的建立和不断完善，迫切要求建立与之相配套的企业文化。今年公司要组织专门力量，认真研究制定本单位的经营观念，经营战略，经营宗旨，团队精神，职工行为规范，企业精神、企业文化建设等核心内容和配套实施方案，公司要借办公楼投产使用之机，要下大力气通过各种宣传形式和渠道进行辐射，进一步树立公司面向现代化的企业新形象，提高公司的市场竞争力。同时，突出公司新闻报道，网络宣传和信息传播工作，全年《胜利报》采用新闻稿件力争突破15篇以上，局域网信息采用30条以上，局级以上电视新闻15条以上，《情况交流》40期，为扩大公司知名度，树立公司新形象发挥强有力的舆论宣传作用。按照《公民道德建设实施纲要》的要求，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，在职工中倡导健康、文明、科学的生活方式，坚决反对黄、*、毒及非法邪教和封建迷信活动，进一步提高广大干部职工群众的道德素质和综合素质，从公司机关做起，切实抓好机关建设，以创“三高三满意”文明机关为目标，不断改进工作作风，提高办事效率和服务质量，塑造良好的机关干部形象。充分发挥工会、团委、老年、计生等群众性组织的作用，通过各种形式和渠道，利用“五四”、“七一”、“十一”等重要纪念日，积极开展文艺演出，专项系列活动，职工大合唱、书法、摄影、征文比赛等丰富多彩的文化活动。要建立青年读书协会，组织好青年新世纪读书活动；开展创创青年创新奖、英才奖等活动，带动青年人才培养工作，以“两项待遇”为主和“六个老有”为目标，积极引导公司老年同志实现“自我管理、自我服务、自我完善、自我教育”。积极开展“双进”和“双建”活动，全面加强计生优质服务工作。

四、以创新精神推进基层建设，大力加强职工队伍建设。2002年是实施《钻井工程技术公司2001——2003年基层建设规划目标》的第二年。要继续强化对“达标、创优、争强、夺牌”活动的组织领导，加大基层建设工作力度，严格标准条件，对基层队实施“未位淘汰、动态管理”，做好评比、考核和奖励工作，不断提高基层创建的积极性，年底95%以上的基层队达到局达标基层队标准；研究所、供石粉一队达到局优秀基层队标准；研究所力争达到“行业一强”标准，要切实加强对基层建设的指导、支持和资金投入，强化基层队各项基础管理工作，积极争先创优，全面提高公司基层建设水平，98%以上的基层队指导员、队长文化程度达到大专以上水平，基层职工素质显著提高，使一线基层队在开拓市场中的战斗力和竞争力不断增强。

五、切实加强党的建设和党风廉政建设。以“三个代表”重要思想为指导，以“八个坚持、八个反对”为重点，进一步加强两级领导班子作风建设，认真贯彻执行管理局规定的“六个不准”、“九个禁止”，开展好“观念与作风转变年”活动和“学《规定》、正作风、讲责任、做表率”主题教育活动，进一步端正党风政风。坚持民主集中制，不断提高两级领导干部的思想*素质，以“四好工程”为标准，切实加强党的基层组织建设，积极开展庆“七一”党建系列活动，不断增强广大党员的党性观念，使党员受教育面达100%。抓好党员领导干部党风廉政建设责任制，抓好职能监督工作，完善并用好监督网络，采取切实有力的措施，搞好各部门、各单位的监督工作。抓好监察促进干部廉洁从政，努力建设一个高素质的党员干部队伍，为两上文明建设发挥保驾护航作用。

六、认真落实依靠职工群众办企业的方针。坚持和完善职工代表大会制度，不断加大民主管理力度，努力维护职工的主人翁地位和合法权益。在以往工作的基础上，进一步推行厂务公开，使职工群众享有公司的知情权、参与决策权和监督权，民主管理达标率达到100%。切实解放好职工群众关心的热点、难点和疑点问题，实施好“送温暖工程”，充分调动职工群众的积极性和创造性。大力开展“经济技术创新工程”，认真组织开展劳动竞赛和合理化建设活动，选树一批在科研攻关、科学管理、科技增效等方面影响比较大的先进典型，充分调动广大干部职工为公司发展献计献策、争做贡献的积极性。

七、切实加强社会治安综合治理，积极稳妥地做好内部稳定工作。认真实施综治工作“3281”工程，即实施三大工程：育人工程、内管工程、细胞工程，突出两个重点：施工现场和重点要害岗位管理；通过强化八项措施，努力达到以下目标：全公司“四无”（无重大刑事案件、无内部人员犯罪、无群体越级上访、无治安灾害事故）基层单位达标率90%以上。要强化稳定工作领导责任制。要结合实施“四五”普法规划，进一步加大法制宣传教育力度。要引导职工转变思想观念，正确认识局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，不断增强心理承受能力，要扎实细致地做好一人一事的思想*工作，加强对干部职工的爱岗敬业教育。要善于发现苗头和倾向性的问题，有针对性地制定工作措施，把矛盾及时化解在萌芽状态，确保一方平安。

同志们，今年公司党委的总体工作思路、经营管理目标及改革发

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