管理学前沿 --企业再造理论 |
|
|
愈加突出,哈默和钱皮创造性地提出了“合工”的思想,将原本属于一个业务流程的若干个独立操作重新整合起来,将被分割的支离破碎的企业流程按照全新的思路加以改造,从而获得适应新的经济时代的高效率和高效益。 3、用彻底的变革代替渐进式变革。与采用改良方式推动企业管理发展的续编思路不同,企业再造从一开始就要不进行完全彻底的变革,而且这个变革直接针对经历多年的分工思想,为管理理论的发展重新奠定了重要的基石。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
上一个公文方案: 情境理论 下一个公文方案: 联想的螺旋文化模型
|
|
|
看了《管理学前沿 --企业再造理论》的网友还看了:
[企划方案]兼职教师管理制度 [企划方案]中学物理仪器室管理规章制度 [企划方案]扬尘污染整治管理暂行方案 [企划方案]金融机构人民币管理责任书 [计划方案]员工食堂成本控制管理方案 [计划方案]大一班级学期管理计划书 [计划方案]学校扁平化管理实施方案 [企划方案]国土局关于实行岗位廉政风险等级管理的实施方案 [合同范本]建设工程承发包安全管理协议 [计划方案]交通四化管理树促和谐实施方案
|
|