给项目管理一双慧眼 |
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围及工作成果等,在这个阶段应该确保对项目管理方法和项目实施方法及体系结构有清楚的认识和理解,并掌握适当的项目管理工具;第二阶段,全面实施质量管理;第三阶段,全面实施变化管理、风险管理以及财务管理。 接下来,制定一个计划,把“实施和推广项目管理方法”做为一个项目去执行和管理,一步一步去做,就会获得成功的。开始吧! 上一页 [1] [2] [3] [4]
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