等，纷纷提出可以满足各种层次需求的培训计划和方案。例如单是美国pmi从1998年到起,每年都安排不同时间不同地点举办的研讨及培训班,与专业证书考试相结合，两者是相得益彰.同时,国内以推进证书制为突破口，促进专业人员水平的提高与学科发展。从国外发展经验看，这是一种极为有效的做法，它完全靠专业的权威性吸引着广大项目管理从业人员真正为提高他们的专业水平而努力。目前pmp考试的急剧升温就是很好的证明.

4. 项目管理软件的应用

在激烈竞争的环境下，面对各种复杂的项目有大量的信息、数据需要动态管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必须使用先进的方法和工具，有数据表明，在美国项目管理人员中有90%左右的人已在不同程度上使用了项目管理软件，有面向计划与进度管理的，有基于网络环境信息共享的，有围绕时间、费用、质量三座标控制的，有信息资源系统管理的等等。在我国, 项目管理人员也逐步使用项目管理软件来帮助他们进行有效的项目管理.目前使用较多的项目管理应用软件是microsoft project2000,它是针对每一个项目本身来进行跟踪和管理的,在它的新版本2002中是针对企业级的,但是在目前阶段,它还是可以胜任大多数的企业业务环境.
当代项目管理发展之快已超过了我们的想像，美国fortune杂志预言，项目管理将是下一个世纪的首选职业，从上述分析可见，这一预言不是没有道理的.衷心希望中国的项目管理发展得更快,更好!

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