战略绩效:如何通过考核提高客户意识与行动能力 |
|
|
在业绩管理循环系统中,行动改进的重点在于对存在差距的地方,在述职会后必须做出自己的行动改进方案,而对于做得好的行动措施,要总结经验,注意推广。一个有效的业绩管理循环系统,通过计划-述职-计划修改(行动改进)-述职,循环往复,每一个循环,都可以保障业绩的部分改进,最终使得整个企业的业绩得到有效提升。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
上一个公文方案: 浅谈建设企业文化对民营企业的重要性 下一个公文方案: 渠道管理需要“五讲四美三热爱”
|
|
|
看了《战略绩效:如何通过考核提高客户意识与行动能力》的网友还看了:
[企划方案]2012年机关单位年度绩效考核办法 [活动方案]2012年机关单位年度绩效考核办法 [活动方案]2012年某医院绩效工资分配方案(详细版) [活动方案]企业实施绩效工作意见 [企划方案]企业实施绩效工作意见 [企划方案]药械科绩效审核计划方案 [活动方案]2011年规划局绩效考核方案 [企划方案]浅析百事企业多元化战略经营 [企划方案]2011年规划局绩效考核方案 [活动方案]财政局行政绩效管理制度工作方案
|
|