阻碍民营企业成功管理升级五大因素 |
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工素质可想而知。 员工素质不理想,在两个方面阻碍企业管理变革。一方面是员工对于企业任何变革措施的心理冷漠。另一方面是员工适应新管理模式的能力不够。心理冷漠使整个企业氛围更趋压抑,员工只是机械性地执行上级下达的任务,不能深刻理解变化的意义和作用。能力不足导致员工执行力度不够,进而因为吃力而厌恶新的改革,容易对变化采取消极否定态度。 总之,民营企业发展到一定阶段,管理升级势在必行,但升级是个系统工程,是个事关企业全局和所有人的大事,要真正实施成功谈何容易。经验告诉我们,任何改革要成功,都必须先改变人,然后才能改变做事方式。人和基本条件没有改善,升级只能“原地踏步”。 上一页 [1] [2]
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