| 企业运作模式的几个比较 |
|
|
|
在实达st震荡中起到多少作用，很难用具体数字表示，但某些多元化举措的致命程度是显然的。 而相反，实达在it领域的产品多元化之路却走得比较顺利，为扭亏立下汗马功劳。2001年，实达外设向集团贡献了8000多万元利润，pc公司和网络公司的崛起，同样起了重要作用：pc公司为实达集团提供了良好的信贷平台，而刚刚成立两年的网络公司则第一次为集团贡献了自己的利润。从这个角度来看，实达2001年的起死回生又得益于多元化。 从实达的例子似乎可以得出这样一个结论: 专业化的多元化，成功率较高一些。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个公文方案： 你的企业离知识管理有多远?
下一个公文方案： 创新的模式如何面对效仿者
|
|
|
|
看了《企业运作模式的几个比较》的网友还看了：
[企划方案]弘扬企业文化演讲比赛策划方案
[企划方案]推进企业上市工作意见
[计划方案]企业三大排查活动实施方案
[法律文书]县烟草公司企业与局工会集体合同书
[企划方案]公司保密制度（中小企业）
[计划方案]企业劳动竞赛活动实施方案
[合同范本]企业年金基金托管合同范本
[合同范本]企业邮箱销售合同
[常用公文]企业管理办公室党委创先争优承诺书
[活动方案]企业ISO9000质量管理体系内审报告
|
|
用户登录 
新用户注册 
