民营企业应“精细化”发展 |
|
|
根本。 国际化发展是通途 说起民营经济的国际化,我们都不得不承认这样一个事实,大都与外商有着千丝万缕的联系,合资、合作、技术引进、产品外销、来料加工、oem等等,或许最初这是民营经济在寻求发展快速增长的一个不得已的办法,但这在一定程度上也锻炼了民营经济在面对全球经济一体化时的应变能力。 吴敬链高兴的说,浙江的民营经济,我参观过的这些民营经济,都在海外好多国家和地区有着广泛的营销网络,这是值得庆幸的。我们的轻工产品能够在国际市场上占有一席之地,目前依靠的不仅仅是劳动力成本低廉了,我们也不应该只把眼光盯着国内市场蛋糕。 吴敬琏教授分析,在我国加入wto后5年内获得的经济收益中,浙江能享有其中的10.8%,成为获益最大的省份之一,但是这其中95%的收益将主要集中在民营资本最为密集的服装、纺织、皮革制造、文具等6个轻工行业。事实上,在做精细化发展的路子上,波导、广博、奥克斯等附带有高新技术产业的品牌,已具有在国际市场冲击的能力。而浙江省的民营企业已突破25万户,每年新开业的民营企业户都要增长22.95%,这些大都是依靠着海外市场才发展起来的。 民营经济在寻求国际化发展时,本身还缺乏在资金、技术和人才等方面的优势,因此加强营销学的创新能力是至为关键的。一家民营企业的老板,就如何应对国内劳动力成本增加、国际原材料价格上涨而带来的竞争力缺失时,吴敬链教授指出,不要一直盯在只占生产成本不足1/4的劳动力成本上,要创新思维,寻求流通环节的发展;要发展具有核心竞争力的高新技术产业,不再受制或减少受制于他人的环节;要发展自主品牌,争创中国名牌和驰名商标,增强消费者对品牌产品的信任度;寻求建设制度化的管理,走精细化发展的路子,科学、有序、规范、到位地发展民营经济。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个公文方案: 索尼遭遇战略困境 “商业恐龙”何去何从? 下一个公文方案: 传统习惯与管理变革
|
|
|
看了《民营企业应“精细化”发展》的网友还看了:
[企划方案]弘扬企业文化演讲比赛策划方案 [企划方案]推进企业上市工作意见 [计划方案]企业三大排查活动实施方案 [法律文书]县烟草公司企业与局工会集体合同书 [企划方案]公司保密制度(中小企业) [计划方案]企业劳动竞赛活动实施方案 [合同范本]企业年金基金托管合同范本 [合同范本]企业邮箱销售合同 [常用公文]企业管理办公室党委创先争优承诺书 [活动方案]企业ISO9000质量管理体系内审报告
|
|