我国民营企业竞争力四大忧虑 |
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“创新是越来越关键的竞争优势,如果一个企业在5年以后所提供的,依旧是与今天没什么两样的产品和服务,那你肯定完蛋。”西子联合控股公司董事长王水福表示。 他说,西子集团在技术开发上倡导“鲜花理论”,强调技术的核心必须是“新”。 刘迎秋说:要用科学发展观引领民营企业竞争力及其质量的提升。要坚持以人为本,进一步深化民营企业制度变革,提高民营企业的管理水平。通过人性化的管理方式发挥员工的主动性、积极性和创造性,实现个人目标和企业目标的契合。加强人才培养意识,培育创新激励机制,提高民营企业核心竞争力。 上一页 [1] [2]
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