| 战略趋同到战略分化---中国企业20年之反思 |
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经济初期比比皆是，那时的市场需求极度扩张，市场本身却又不规范。但是现在竞争加剧了，市场越来越规范了，不用战略就成功的机会不多了，企业更需要理性思维。不过，战略也有机会的因素在里面，不是制定好了就一定能够成功。外部环境的变化难以预测，而且战略的风险和收益是成正比的，越是大手笔风险越高，收益也越大。 上一页 [1] [2]
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