想和方法与中国文化的确有矛盾、甚至是冲突的地方，别人的好东西到了这里就不灵了，因为空气、土壤、水分都变了，我们现在应该审视自己的传统文化，采用扬弃的方法，创建一套符合中国人自己特点的管理理念和方法。从来就没有什么救世主，从来也就没什么神或者圣，毛泽东也走下了神坛，但为什么我们又一次次地发起造神运动，然后又无情地把他们拉下神坛，请问是我们的错还是他们的错？那不过是我们缺乏判断的表现，是一种缺乏理智心理的反映而已。
揭开这些跨国公司和优秀企业的神秘面纱，本身不是坏事，但关键是不要过犹不及，要理智对待，还要继续学习他们，不要机械地理解他们的文化和管理。比如最近有专家质疑联想裁员，认为既然说自己“以人为本”，为什么还要裁员？这就机械的理解企业文化了，难道不裁员，企业不进行业务调整就是以人为本了，那只能是对更多员工的不以人为本。

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