供策略指导。
3、企业文化差距分析
通过对模型的审慎研究，我们可以明确现在的企业文化在哪里？它将往何处去？以及如何去那里？
（1）、现在的文化是什么？
企业的主导文化类型
目前支配企业的主导文化的强度
企业不同业务单元文化的一致性和差异性
（2）、期望的文化是什么？
目前企业文化的不足之处
企业文化改进或者变革的方向
期望文化的优势所在
（3）、有哪些差距？
现状文化与期望文化的差距
值得保留的企业文化特征
（4）、如何减少差距？
文化改进或者变革的突破口和突破阻力
应配备的管理资源
改革风险以及应对措施
（5）、应注意的关键影响因素
个人影响力尤其是领导者个体行为特征
竞争环境（行业、地区）
传统文化
群体背景
组织形式
信息技术
人员素质
企业生命周期

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