组织文化与组织生命周期 |
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司而言,应具有宽松的实施条件,这样才能既保证伦理道德的有效实施,改善社会生活环境,又不至于让员工和合作伙伴去刻意追求,失去活力。 总之,列维公司鲜明的组织文化来源于其创业阶段。在公司规模较小时,促进了公司的发展。但当公司壮大以后,管理者仍然抓住不放,不求变革,使组织文化与企业发展不相适应,严重阻碍了公司的发展。如果列维公司能及时调整组织文化中不相适应的部分,发挥组织文化中优秀的部分,一定能够使组织进一步向前发展。 三、小结 通过对本案例的分析,我认为组织文化应与组织发展步调相适应。公司发展的不同阶段应有不同的组织文化来适应。二者有效的配合将会极大的促进公司发展的速度,但如果不相适应也会阻碍公司的发展和壮大。因此,组织文化不应是一成不变的,应随组织生命周期做出适当变革,如图2所示。 上一页 [1] [2]
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