之中。只有得到业务部门的真正重视，知识管理才能发挥功效。
（9）一蹴而就，缺乏更新
知识管理是一个持续不断的工程，需要不断更新，否则所谓的知识将很快变成一文不值的“数字垃圾”。只有持续更新的知识管理系统，才有生机和活力。
因此，必须建立系统维护体系，发动组织中所有员工都参与其中，将知识管理系统与日常工作结合起来。
（10）始乱终弃，无疾而终
知识管理项目往往因缺乏良好的把握而产生很多问题，例如系统功能迟迟不能确定、数据收集困难、缺乏对知识的提炼、业务部门没有时间、项目小组缺乏技能、员工对变革的抵制等。一旦遇到问题，就不再坚持，要么草草收场，要么以失败而告终。

上一页  [1] [2]