升华。改变面貌,破解难题,必先在思想上有新的超越。要在创新中找出路,在创新中求发展。观念更新的深度,既决定行为方向,也决定行为力度。正确的思路是事业发展的基础,明晰的战略是事业发展的动力,良好的机制是事业发展的保障。建设高品质的企业文化,必先聚集一批精英人才,还须建立一套激励机制,制定一套谋划决策规划,为企业定方向、排路障、献计谋、操胜券。
六、建设高品质企业文化,必须坚持形式创新生动有效
企业文化建设是企业思想*工作与经济工作的最佳结合部,也是思想*工作的重要载体。首先,企业文化建设要坚持面向基层,服务群众,充实内容,注意方法,坚持思想教育和解决实际问题相结合,进一步增强针对性和实效性。其次,企业文化建设要整体规划,分块实施,做到形式上分、内容上合,层次上分、目标上合。三是坚持形式创新,生动有效。在保持宣传教育、文化活动、阵地建设和环境建设等有效方式的基础上,借助现代科技优势,广泛利用厂报、广播、闭路电视、互联网等新颖方式,扩大教育面,增强影响力。通过企业文化建设载体的创新,发挥思想理论教育潜移默化的作用,培养职工不断充实完善自己,提高内在素质,引导职工为实现企业振兴的目标而发奋工作,在为企业改革发展的拼搏中实现自身的价值。党的十六大为企业文化建设进一步指明方向,我们只要认真学习,吃透精神,结合实际,勇于实践,就一定能把企业文化建设推向一个新层次,为推进我国改革开放和现代化建设事业作出积极的贡献。

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