业做强做大、向具有国际竞争力的大公司大企业集团迈进成为广大职工自觉的追求。第二，强烈的改革意识和氛围。全体职工能够充分认识进一步深化改革的必要性和必然性，并做好彻底破除一切妨碍发展的观念、体制、机制的精神准备。第三，强烈的创新意识和氛围。管理层正把创新作为关系企业命运的根本措施来抓，全体职工能够以精益求精、追求完美、创造卓越的精神和作风，在经营领域、经营方式、管理模式等方面进行持续不断的创新，敢于与国际巨头争雄。第四，强烈的历史使命感和社会责任感。从企业经营管理者到广大职工都能够充分认识解放和发展企业生产力、把企业做强做大、壮大国有经济的重大社会意义，意识到企业对国家、社会承担的责任，人人都拥有一份为国家发展、民族复兴、社会进步奉献力量的赤子情怀。只有培育和建设这样的企业文化，才能为企业的改革和发展提供强大的精神动力和支撑。

建设先进企业文化的途径和措施

企业文化作为企业内部起支配作用的精神、理念，只有通过企业经营管理者的积极培育及全体成员的自觉实践才能形成。中国通用技术（集团）控股有限责任公司组建5年多来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力培育企业文化，有力地促进了集团的改革与发展。我们从企业文化建设的实践中体会到，在国有企业建设先进企业文化，应在企业党组织的统一领导下，调动和发挥各方面的积极性，综合运用多种方式和手段。

坚持党的领导，把企业文化建设与发挥党的*核心作用、加强和改进思想*工作、加强党风廉政建设有机结合起来。坚持党的领导和正确的*方向是国有企业一切活动的基本前提，也是企业文化建设的一个根本原则。为此，必须用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装广大职工的头脑，用党的优良传统和作风、社会主义的道德规范教育和塑造职工，使职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，使社会主义的意识形态和价值取向牢固占领国有企业这个阵地。

尊重职工的主体地位和发挥职工的首创精神。要尊重职工在企业文化建设中的主体地位，在培育和形成企业文化的过程中保证职工群众充分参与，发扬民主，集思广益，使企业文化的内容和细节得到丰富；尊重职工在企业文化实践中的主体地位，通过广泛深入的宣传，使企业文化转化为职工的自觉行动，对模范实践企业文化的职工给予大力宣传和表彰，以带动全体职工共同实践企业文化。

使企业文化融入企业的日常经营管理活动中。企业文化是在企业实践活动中生长和升华出来的，同时它又必须回到企业的实践中去，在企业的全部经营管理活动中得到贯彻和体现。只有这样，企业文化才能发挥其应有的作用，也才能正具有生命力。

把企业文化建设与企业干部队伍建设结合起来。企业的各级干部是培育和落实企业文化的关键主体。只有各级干部对企业文化在心理上认同，在实践上身体力行，企业文化才能生根开花，才能正对企业发挥作用。因此，要在干部队伍建设的各个环节，从选人、用人到考核、奖惩，都贯彻企业文化的要求。只有这样，企业文化才能正发挥作用，而不是停留在口号上。 保持企业文化建设的开放性，努力吸取社会生活其他领域的文化营养和借鉴国际企业文化建设的成功经验。一方面，充分吸纳我国社会其他领域的优秀文化，如“特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，特别能奉献”的载人航天精神，就是国有企业文化建设的楷模；另一方面，在当今经济全球化的环境中，我国国有企业的企业文化建设必须学习借鉴国际大企业在这方面的成功经验，吸收其合理的、符合市场经济要求和企业管理普遍规律的有益成分。这是我国企业全方位参与国际竞争、向具有国际竞争力的大公司大企业集团迈进的内在要求，也是企业文化体现时代性、与时俱进的重要体现。

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