出发，让大家围绕公司发展的长远目标来考虑。从股市短期价格变化来看，大股东小股东对公司的状况不是很了解，从我的经验来看，要想缓解这两者之间的冲突，最有效的就是有非常清晰的战略。如果你的董事会、雇员都很清楚你要做的，以及最终达到什么目的，你所遇到的问题就会减少。
来宾：假设我是一家公司的cfo，现在遇到一个来自产品或者法律的问题，虽然这个问题不是虚假的财务数据或者一种假象，但是如果没有良好的财务报表来解决这个问题，就无法帮助企业渡过难关。那么，我是要善意地美化这个财务报表，缓解这个问题，还是真实地公布，让企业遭受巨大的挑战，甚至使股东遭受巨大的损失？
雷·卡维：如果是小问题，不会做披露，但如果是大问题，要考虑两个方面，一个是法律问题，另一个因为你本身只是个cfo，要根据和供货商、合作伙伴的关系来考虑是否做披露。最难的是处于中间状况，我的经验就是跟审计师、律师、ceo进行对话，根据他们的建议选择做不做披露，但是因为法律和监管部门的要求，所以披露是不能拒绝的。

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