2007年春运工作总结 |
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司、镇江旅游分公司、镇江客运二公司节后还安排运力到苏北淮安、泗阳等地进行运力支援,不但解决了剩余运力的出路,为当地旅客的及时出行提供了方便,而且也为企业创造了可观的效益,其中旅游分公司利用金东白班车的空闲时间段到淮安运返支援48辆次,创营收14万元。 7、讲质量、树形象,实行优质文明服务。 客运是城市文明的窗口,车站是城市客运的窗口。为搞好今年春运期间的文明服务工作,要求全体职工明确“旅客至上”、“服务至上”、“质量至上”的观念,要求站务人员努力提高服务技能,坚持服务从小事做起,从细微入手,为旅客提供热情周到的服务,并努力开展特色服务、树立品牌服务。 各单位积极开展“安全春运、诚信江天”的文明优质服务竞赛活动,牢牢地把握抓好安全就是最重要的质量,同时切实抓好文明服务,全公司助人为乐、拾金不昧的好人好事到处可见。镇江客运中心提早做好预案,搭建了临时旅客侯车棚,方便旅客侯车;涌现出了“火眼金睛”的危检员韩永明;一切为旅客着想的售票组长黄庭凤;拾金不昧的驾驶员、站务员等。在整个节前的运输中集团公司到处洋溢着文明之风。 二○○五年春运工作虽然已结束,然而,在认真总结春运运输成果经验的同时,我们还应看到存在的不足:一是安全生产形势不够理想,春运期间有关运输单位相继发生了车辆运行事故,累计发生3起死亡事故,一些单位、车队没有能够充分地吸取教训,责任制落实不到位,抓不住重点环节,安全生产令人担忧。在个别线路、个别班车上,超载的问题仍然存在。安全交代走过场的问题仍然存在。危险品的查堵,特别是团体包车中危险品的查堵工作仍还存在漏洞,驻乡镇班车的安全管理有待强化完善;二是市场调研工作不够、不扎实,预测不准确,未能准确反映今年春运客流变化;三是组客手段单一,未能根据客流变化及时改变组客手段;三是部分单位车辆经营仍不规范,违规违纪行为时有发生;四是集中包车运输和高峰期的运力协调有待进一步强化,驾驶员的储备不足,配班和有车无驾驶员的矛盾始终未能解决,影响了车辆效率的正常发挥;五是加班车辆晚点情况仍然时有发生,影响了公司声誉;六是文明服务还有不如人意之处,尤其是高峰时段的服务质量和车场秩序有待进一步的加强和管理。以上问题,还需我们及各单位进一步地认真总结分析,制定切实可行的措施,并在以后的运输生产工作中加以解决。 二○○五年三月九日
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