| 构筑竞争要塞：弱势企业的成长策略 |
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的资源就会得到互补和放大，而这正是建立竞争优势的最有效办法之一。 主动创造市场规则：主动创造市场和竞争规则，可以避开与强势企业的正面冲突，以奇取胜，从而形成新的竞争优势与竞争要塞。在新的市场规则中，弱势会变成强势——戴尔用直销方式取得了电脑市场上的主动权，佳能用小型化战胜了大企业施乐，这些都是弱势企业建立竞争要塞、战胜对手的典型例子。 上一页 [1] [2] [3]
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