| 培训效果的提升 |
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。 3.培训范围过于狭窄，仅仅考虑到公司利益 这个观点是培训管理人员对培训管理理念的引导不够。企业必须正大光明地树立自己的管理理念和培训管理原则。在员工的岗前培训中，应该大张旗鼓地告知员工。企业培训肯定是为了企业的可持续发展，这个对象和宗旨是不会变的。 从另一个角度看，员工接受企业的培训，也是丰富自己的知识，扩大自己的视野，为了在企业中更好地展示自己，发挥自己的才能，这也是有利于员工自身发展的好事。 至于培训范围的宽窄，是企业根据自己的年度工作安排、未来发展要求而定的。如何让员工去理解，需要从员工的思想上去引导大家，互相理解，互相支持。 上一页 [1] [2]
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