| 浅谈培训体系定位及有效培训体系特征 |
|
|
|
某一个课程后的效果评估。那么，如何定义培训管理全过程的效果评估呢？如何定义培训管理团队的工作绩效评估呢？ 总之，培训体系是一个管理系统，必须是全面、结构化、动态、实践性、科学性的一个开放系统。管理工作者首先必须取得清晰的概念认识，实践中必须给予培训体系应该有的功能定位。唯有此，培训管理才能起作用，培训工作才能有效果。 希望互相多体量对方.就是我散个娇不听话,你也应该理解和包容的,因为你是我老公.可以为我做一切男人吗.也许你现在没时看,有时间的话你也好好想想. 上一页 [1] [2]
|
|
上一个公文方案： 培训如何才能经济有效之一：选用培训的形式
下一个公文方案： 一种面向对象的结构化培训管理模型
|
|
|
|
看了《浅谈培训体系定位及有效培训体系特征》的网友还看了：
[计划方案]2013年酒店员工培训计划方案
[计划方案]小学校本培训活动方案
[计划方案]学校继续教育学习培训实施方案
[活动方案]党政干部培训实施意见
[活动方案]工商局推进职工培训工作方案
[活动方案]社保局加强公务员培训实施意见
[企划方案]市国税单位学习培训实施意见
[企划方案]舞蹈培训中心学生管理制度
[企划方案]法院干部教导培训方案
[企划方案]医院经营管治人才培训方案
|
|
用户登录 
新用户注册 
