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把握领导决策需求 抓好综合信息工作           
把握领导决策需求 抓好综合信息工作
办公室的参谋助手作用,就必须努力实现“三个转变”。

(一)加强综合处理,实现办公室由“蓄水池”向“加工厂”的转变。办公室平时了解、掌握的信息材料很多,如何从中挖掘出有价值的东西,并实现升值,这就需要办公室加强综合处理,完成对信息材料的深加工。如近年来我县全面推行村务公开工作,使全县村级财务逐步扭转了管理混乱的局面,但要进一步规范村级财务管理,各级党委、政府正在积极探索之中,一个偶尔的机会,我们在牛潭河乡上报的一篇材料中发现,他们通过实行村会计例会制度,使全乡村级财务管理迈上了一个新台阶。一条好信息带来一个新经验。我们立即着手,联合县经管局对牛潭河乡规范村级财务管理的新经验进行了认真挖掘,并在全县推介,收到了良好效果。同时,我们特别注重采取定期综合、专题综合等方式,对各地、各部门报送的信息材料进行加工处理,力求通过综合分析,使报送的信息集零为整、变缺为全、化浅为深,达到多侧面反映事物的整体、多层次提高事物的内在联系,使信息材料实现升值。

(二)加强连续反馈,实现由阶级性服务向全程服务的转变。党委决策是一个整体的动态过程,这一特点要求办公室的信息材料工作必须辅之以全程服务,这是我们不断探索的新课题。如在县委作出“加快土地流转,发展庄园农业”的决策前,我们积极深入全县24个乡镇开展了大规模的调查研究,并形成了《对发展我县庄园农业的调查与思考》,准确、及时、全面地反映了全县土地流转、发展庄园农业的现状,并针对现状提出了决策建议,拿出了较高质量的参谋预案。同时,各方面收集全县土地流转、发展庄园农业中涌现出的典型,学习外地的先进经验,写出了《关于实行土地流转、发展庄园农业的决定》草案。今年县委经济工作会议已正式决定把加快土地流转作为2003年5个工作重点之一。目前我们正在积极组织收集、反馈各地干部群众的反应,切实抓好贯彻落实,使县委的决策变成各级各部门、各基层单位和广大干部群众的实际行动。

(三)注重工作实效,实现由只反映情况向既反映情况又解决问题转变。办公室是党委工作的中心枢纽,能及时掌握基层发生的重要问题和紧急情况。对这些问题和情况,如果按惯例一报了之,往往会贻误解决问题的最佳时机。近年来,我们不断调整工作思路,充分发挥信息渠道了解情况快的优势,在开展信息反馈的同时,主动开展信息督查工作。对重大紧急信息,不仅按照程序逐级上报,而且督促和帮助有关乡镇与部门解决问题,并在条件允许的情况下,指定专人参与问题的处理,通过加大信息督查工作,使办公室的综合信息工作在全县经济发展和社会稳定中发挥了更大的作用。如去年11月28日下午4:30分左右,花果山乡一计生对象在县计生技术服务中心突然死亡,不明真相的死者家属进城闹事,招来许多围观群众。得知信息后,我们立即派出一名负责信息工作的干部深入现场了解情况,一方面迅速向县委领导汇报现场情况,另一方面组织乡、村干部给死者家属作深入细致的思想工作,经过艰苦的努力,终于控制了事态的发展,没有造成严重的影响。

三、强化“三个基础”,全面提高服务本领和水平

综合信息工作要做到“想领导之所想,急群众之所急”,就必须抓好办公室文秘人员的队伍建设、素质提升、服务超前三个基础。为此,我们积极在强化“三个基础”上着力。

(一)更新观念,树立超前服务意识。从提升办公室工作水平的角度,我们强调自觉树立超前意识,不断增强工作的适应性,做到工作谋划超前、组织运行超前、情况反馈超前。一是抓住领导最关注、最迫切需要解决、工作难度较大的或者带有前瞻性的问题,提前搞好调查研究,提前形成参谋性意见供领导参考。二是积极探索党委工作规律,科学把握办公室工作节奏,根据每一个时期县委的工作部署,确定每一阶段办公室工作的具体任务,做到想在前、干在前。如去年全县确定为“转变干部作风年”,我们在“七.一”前夕收集和整理了一大批在基层工作的优秀*党员的先进事迹,通过“七.一”总结表彰大会向全县推介后,促进了全县干部作风转变向纵深发展。三是及时汇集信息,向领导作出反馈,使领导掌握决策执行的走向、功效,包括存在的问题,确保决策发挥更大效应。如去年县委提出大力推进“三化”进程的决策后,我们及时收集各方面信息,并展开深入调研,对存在的问题进行解剖,为县委掌握全县工作动态,科学安排后段工作发挥了积极的作用。

(二)强化学习,全面提高队伍素质。办公室是一个综合部门、枢纽部门,要处理的事情涉及面广、*性强、头绪多、责任大,有的还很敏感。作为从事办公室工作的同志,我们十分注重把学习放在重要位置,每月定时组织2次集中学习,各科室每周组织1次业务学习。不仅学习理论、学习业务,增强讲*的自觉性和坚定性,而且要求干部向实践学习、向群众学习,增强工作的灵活性和创造性,不断丰富理论素养和工作经验,切实提高议政、议事水平,成为博学多才的“多面手”。2002年,我们共组织各类*、业务学习30余次,并结合“三个代表”学习教育活动,组织干部下基层实践20余批次,较好地提高了办公室干部队伍的思想理论水平和实践能力。

(三)健全制度,开创工作新局面。 为使办公室工作更加规范化、制度化、科学化,我们牢固树立“有为才有位、扎实做工作”的理念,在制度建设、作风建设、组织建设上下功夫。一是以正确的导向引导干部。办公室是出人才、出领导干部的地方,平时我们把识人、选人、育人、用人摆在重要位置,选拔和考察干部坚持在实绩考核中论短长,在现实岗位上识强弱,在艰苦磨练中分优劣,在理论与实践结合上比高低。对靠得住、有朝气、有干劲、有本领的开拓型人才,大胆使用,努力做到人尽其才。目前我办从事文字工作的干部平均年龄不到30岁,一批有才识、朝气足的年青干部已脱颖而出。二是以严明的纪律约束干部。通过不断健全和完善办公室的各项规章制度,使办公室的每名干部都强化纪律意识,严格执行办公室的各项规章制度,严于律己,警钟长鸣,时时处处以*党员和公务员的标准严格要求自己,始终保持*

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