是建立领导机制。作为“保持*党员先进性”教育的有效拓展，矿党委一开始就把团员青年“三个代表”学习活动纳入了党建思想*工作体系，并成立了由矿分管领导为组长，有关职能科室负责人、各单位党支部书记为成员的领导机构，做到与“保先”教育同部署、同要求、同检查、同提高。其次是完善激励机制。矿团委专门设立了“三个代表”学习活动基金，对涌现出的先进集体和个人进行大张旗鼓的表彰奖励。同时，不断加大“推优”力度，积极把学有所成的先进典型向组织部门推荐，在今年的干部调整中，先后有3名优秀团干部经团委推荐走上了副科领导岗位，18名学习优秀的共青团员，经团委推荐被所在单位党支部列为党员重点发展对象。再次，完善考评机制。矿团委成立了由团委书记、干事、团委委员、团员代表组成的“三个代表”学习考核评比小组，将“三个代表”重要思想学习活动纳入团的工作考核，作为评先树优的一条重要标准。与此同时，把学习情况与党支部和党支部书记挂钩考核，促进了学习活动的持续深入开展。
通过活动的开展，我们认识到，“三个代表”学习活动是一项长期的工作，不可能一蹴而就；青年思想*工作也应该长抓不懈，一以贯之。为此，我们结合我矿实际，建立健全了以学习、管理、激励、作用发挥等为主要内容的青年思想*工作长效工作机制。即以“创建学习型团组织，争当学习型团员”为目标，建立个人自学、集体培训、岗位学习、层次轮训等制度，分阶段制定学习计划，努力提高广大团员青年的素质；加强对团员青年的管理，严格“三会一课”、民主评议、月考核季评比等各项制度，使每一名团员青年时刻处于团组织的有效管理之中；强化激励机制建设，依靠有效的思想激励、*激励、目标激励、典型激励等多种方式，不断激发共青团员的团性意识；围绕团员青年的作用发挥，继续深化“青年突击队”、“青年文明号”、“青春建功工程”等团的名牌活动，让他们在企业的“三个文明”建设中充分发挥先锋队和生力军作用，切实增强团组织的凝聚力和战斗力。
通过开展“三个代表”学习教育活动，我矿团组织的凝聚力和战斗力得到了空前的增强，团员青年的思想*素质得到了极大的提高，出现了“三多三少”的可喜局面：团员青年主动学习的多了，打牌撮麻的少了；积极参加团组织活动的多了，无故不到的少了；积极向团组织靠拢的多了，离团、脱团的少了。自活动开展以来，先后有8名青年向团组织递交了《入团申请书》，有24名团员写了《入党申请书》。
在今后的工作中，我们将会以此为新的起点，自我加压，不断进取，解放思想，干事创业，再掀“三个代表”学习活动新高潮，努力提高共青团员的思想*素质，为企业的发展更好地发挥生力军和突击队作用。

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