改制,跨越,整合 强力打造非煤产业联合舰队 |
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浆、纸箱、纸管等已在当地逐步发展起来。不仅如此,该矿其他民营企业的经营者也已开阔了胸襟,从两眼向内变为紧盯社会。如输送带公司,其产品90%以上销往社会:支护用品公司油脂化工公司新厂房均建在了当地开发区,**公司的钢球更是打入了海外市场。 整合产业:有进有退,三业并举。根据矿区非煤产业发展的现实状况,该矿立足长远发展,有进有退,有所为有所不为,集中资金和人力,重点发展**、**和机械三大支柱产业,其它建筑、化工、纺织、运输、餐饮等产业全部由改制后形成的民营企业自主经营,从而构建起了非煤产业"**、**、**"三足鼎立,"**、**、机械"三业并举的非煤产业发展新格局。 以三大公司为旗舰,融合改制发展起来的输送带公司、支护公司、标准件厂、油脂化工公司等实力较强的民营企业,该矿成功打造了一支产权清晰、机制灵活、能征惯战、纵横驰骋的非煤“联合舰队”。2005年,三大公司预计实现销售收入*亿元,其他民营公司预计实现销售收入*亿元;2006年,全矿非煤总产值将超过*亿元,一个文明富足的新**将呈现在人们面前。 上一页 [1] [2] [3]
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