管理理念的形成改变了杨村人的内在素质，也改变了矿井的面貌，提高了杨村的知名度，企业的向心力、凝聚力不断增强。杨村煤矿被中国企业文化建设促进会命名为“企业文化建设优秀单位”；职工住宅小区被山东省命名为省级安全文明小区；矿党委被集团公司党委评为先进党委；矿党政领导班子连续三年被集团公司命名为“好班子”。

——生产经营工作硕果累累。工作中，我们将企业精细化管理的作法引入支部建设，实现了党建与经营管理工作的有机结合，既使党建工作呈现出活力，又使经营工作体现出效益。2001年，矿井打破了投产12年来年年亏损的局面，产煤116万吨，创效增盈3515元，实现了首次盈利；2002年生产经营又呈现良好发展势头，上半年产煤63万吨，创效增盈1717万元。

“五好党支部”建设工作的实践凸现出我矿党的建设的生机与活力，更使我们深深地体会到：

——“五好党支部”建设工作是新的形势下改革和完善党的领导体制、工作制度，使党的工作充满活力，党的思想建设、组织建设和作风建设有机结合，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得以充分体现的新探索；

——“五好党支部”建设工作是现代企业制度下，进一步加强和改进国有企业党的建设，充分发挥党组织的*核心作用，保证党组织参与企业重大决策，保证党和国家的方针政策在企业正确贯彻执行的新实践；

——“五好党支部”建设工作是基层党组织实践“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，始终保持生机与活力，充分发挥积极性、主动性和创造性，并始终保持党员先进性的新载体；

——“五好党支部”建设工作是适应发展，提升水平，体现特色，将基层党组织的建设目标，工作要求，方法步骤，质量考核融为一体，并分类指导，系统推进的新途径；

——“五好党支部”建设工作是新的历史条件下党员胸怀远大理想，立足本职工作，充分发挥先锋模范作用，既立足于经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题，维护党的形象的新要求。

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