邀请专家讲课，还要创造"走出去"的机会，如全省宣传干部集中培训，到外省、市检察院参观学习等，还可借鉴省院上派、下挂锻炼干部的作法，将有培养前途热心宣传工作的干部派到报社、电视台、电台等媒体单位挂职锻炼。3、适当提高检察宣传干部的*、福利待遇，特别是在提职、晋级等方面要优于其他部门干警，在福利待遇方面要给予一定的津贴补助，使他们能安心本职工作，激发工作热情。

(三)加强规划和安排，突出整体效应。省院宣传部门要充分运用领导和管理的职能，统揽大局。应做到：1、把握方向。要紧紧围绕上级院和地方党委的中心工作，突出检察特色，及时做好宣传工作；2、规划全局。制定检察宣传工作的长期规划和年度、季度计划，明确重点任务。加强对各级院计划任务的备案和检查；3、整合资源。动员组织省内各级院的人力和物力，集中新闻线索和素材，创作一批影响大的优秀作品；4、突出重点。在一个时期，一个阶段内选好一个主题或专题重点宣传，形成规模效应；5、加强协调。努力为各级院与中央、省级媒体牵线搭桥，拓宽工作渠道，利用各级院财力宣传我们工作；6、推广经验。定期或不定期召开经验交流会，把好作法、好机制及时在检察宣传系统内推广，促进相互交流和学习，达到共同进步；7、建立基地。选一至二家在省内有影响的报社，帮助他们促销，换取专版或头题建立基地，定期宣传我们工作；8、加强监督。狠抓宣传纪律，及时纠正下级宣传部门或干部的工作失误。

四、完善考核

(一)考核要突出重点，要对宣传检察机关先进集体和先进个人的报道、有关检察职能和检察改革的报道、先进作法、经验和取得各项成绩的报道，考核应在这几方面予以倾斜。

(二)考核要注重实际效果。努力纠正重数量不重质量，忽视效果和影响力的作法。在四个方面要加大分值。一是在中央六家新闻媒体上发表的作品，或是引起中央和地方党政领导重视，作出批示的作品；二是引起各级人大代表的关注，增进其对检察工作的了解和重视的作品；三是提出热点问题，促使地方党政部门高度重视的作品；四是深入基层，贴近群众，提高检察机关知名度的宣传作品或活动。

(三)既要考核宣传业务，也要考核机构设置、制度建设和队伍建设。只有改革目前单纯考核宣传业务的作法，把机构设置、制度建设和队伍建设都纳入考核范围，才能促使各级院完善机制，壮大队伍，打下扎实基础，为检察宣传工作的长远发展创造必要的条件。

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