稽查工作范文集锦 |
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根据总公司推进“六项工程”的总体要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧密围绕总公司的中心工作,不断强化安全管理,落实安全责任制,建立安全生产长效机制,最大限度的避免和减少事故的发生,确保总公司2005年各项安全工作目标的顺利完成。认真按照总公司安全工作的统一部署,狠抓安全生产工作,把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。 一、大力开展安全宣传工作,提高全体…… 17. [计划规划] 稽查大队2005年管理工程实施方案 [佚名][2005年6月3日][3] 根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求,特制定本方案。 一、指导思想 以实现总公司下达的年度工作目标为中心,在努力推进管理工程与大队实际管理相结合的同时,努力提高稽查和管理水平,夯实管理基础,突出重点目标,规范常规管理,狠抓落实,确保管理工程目标的实现。 二、重点工作目标 1、稽查管理。为确保完成总公司下达的2005年经济指标…… 18. [计划规划] 稽查大队二00五年亲民工程实施方案 [佚名][2005年6月3日][2] 根据总公司继续开展六项工程的总体要求,结合稽查大队实际,特制定本方案。 一、指导思想 以总公司2005年总体工作思路为指导,结合大队实际情况,坚持“文明执法,优质服务”的理念,从转变执法行为、提高服务质量入手,深入开展创建“阳光稽查”活动,为广大燃气用户提供热情优质服务,维护其合法权益,塑造燃气稽查良好的公众形象。 二、工作目标 继续保持全年处理违章案件上访率、陈述申辩率…… 19. [计划规划] 稽查大队2005年先锋工程实施方案 [佚名][2005年6月3日][4] 根据总公司继续推进六项工程的总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六届四中全会、中央和省市委关于加强国有企业领导班子思想*建设电视电话会议精神,紧密结合稽查大队2005年中心工作和改革发展实际,以先锋工程为统领,卓有成效地抓好各级领导班子建设、党组织和党员队伍建设、精神文明建设,为全面完成总公司提出…… 20. [计划规划] 稽查大队2005年育人工程实施方案 [佚名][2005年6月3日][2] 根据总公司深入实施“六项工程”文件精神,为了适应新形势下稽查工作,从实际工作出发,结合大队开展的“阳光稽查”创建活动,为全面提高全体稽查人员的业务素质,制定本年度“育人工程”实施方案。 一、 指导思想 以总公司“六项工程”为指导,以培育企业核心竞争力为中心,以实施人才强企战略、全方位育人为重点,强化队伍建设,进一步提高稽查员侦查违章的能力,严格执行稽查办案程序、增强稽查业…… 21. [计划规划] 稽查大队2005年增效工程实施方案 [佚名][2005年6月3日][3] 根据总公司继续推进六项工程总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以总公司2005年总体工作思路为指导,以加大稽查清欠力度和成本控制为手段,以加强基础管理为保障,深入开展增收节支挖潜活动,千方百计提高企业经济效益,确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。 二、工作目标 1、确保完成120万元清欠任务,力争全年完成清欠200万元。 2、减低成本,…… 22. [上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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