政文化建设提供新的思路。

启示三：更加突出人性化管理。我们的队伍管理应该合乎人性、重视人情、维护人权，要充分发挥和利用好被管理者的自身的心理目标在工作中的积极影响力。从而自觉自愿的为实现税收事业的各项目标提供动力和智慧，这样我们的队伍素质才能提升，队伍管理质量才能提高，队伍管理目标才能达到。

启示四：进一步深层次改革人事制度。要敢于发现和充分重视现有人事制度中的弊端，充分体现女性在税务队伍中重要角色的作用。要使更多更优秀的女性走上重要的税收岗位不能只是动动脑子和嘴皮，是否可以尝试用相应的人事制度规定下来，规范起来，提出一些硬性的比例指标等。要善于用“拐弯式”的思维跳出条条框框，把握好人事制度的导向作用，力争培养更多的优秀女性。

税务队伍建设需要更多的研究女性特点，维护女性权益，支持女性发展。与此同时更要研究和落实总局提出的队伍建设的各项要求，始终坚持以人为本，树立和落实科学发展观，加强税务队伍建设，全面提高执政能力，推进税收事业再上新台阶！

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