显增强。领导班子建设中存在的突出问题得到切实解决，领导班子科学、准确判断形势的能力、安全生产和经营管理的能力、应对复杂问题的能力、总揽全局的能力和水平进一步提高；第三是做到六讲。领导班子成员要讲*、讲团结、讲大局、讲正气、讲质量、讲效率，在思想上、行动上同局党委、xx局保持高度一致，认真贯彻落实局党委、xx局各项决定、具有高度的*责任感和强烈的事业心，纪律严明、步调一致，做到清正廉洁，清白做人，干净做事；第四是公司业绩又有了新的突破。通过创建“四好” 领导班子，今年我公司的原煤生产可望达到xx万吨，利润可望实现xx万元。

虽然我们在2005年的班子建设中取得了一些成绩，但距“四好班子”的要求还有一定的差距，我们有信心在局党委、xx局的正确领导下，进一步改正不足，不断提高班子的能力和水平，为xx局、xx公司的振兴发展再做新贡献。

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