重发展”的方针，做好组织发展工作。建立了入党积极分子档案，制订了入党积极分子教育培训要求，印发了《中国*党发展党员工作细则（试行）》，进一步规范了党员发展工作程序，2001年以来，全厂共发展党员56人，提出入党申请人员76人，其中入党积极分子56人。五是严肃处理不合格党员。2001年以来，6人被劝退或除名，1人受党内严重警告处分，1人受党内警告处分。六是建好党员信息库，加强对离退休和下岗、待岗等流动党员的教育管理。根据党员信息化管理的要求，建立了我厂党员信息库，努力抓好党员动态管理，同时建立了由党委工作部、劳动人事党支部等部门人员组成的厂流动党员服务中心，制订印发了《关于进一步加强我厂流动党员教育管理的意见》，加强了领导，落实了人员，明确了职责，通过设立联系电话和电子信箱的形式，搭建与流动党员的沟通平台。服务中心经常与各地人才市场加强联系，主动帮助下岗党员为从事经营和创办实体提供服务，努力创造条件帮助其再就业。

广泛开展先进性教育。发挥党组织和*党员的先进性作用，围绕中心工作创建“规范化党支部”。党员中普遍开展了党员“五带头”，“党员身边无事故”，“党员责任区”等活动。铅冶炼厂在生产任务重，作业环境差的情况下，*党员任劳任怨，敬业奉献，“双十佳”争创活动中涌现了谢正、汪福明等一批党员岗位明星，并将其先进事迹在《铅冶简讯》予以刊登报道。铜材厂针对操作人员责任心不强，工作质量不高的情况，党员同志“帮好一批人，带好一批人，提高一批人”，党员发挥了模范带头作用。离退休、劳动人事党支部认真抓好流动党员教育管理工作，党组织成为企业稳定的重要力量。在“创先争优”活动中，全厂涌现了一批先进人物和先进集体。2001年以来，在全厂党员队伍中，有32人次评为厂劳模，17人次被评为厂优秀管理者，78人次评为优秀*党员（党务工作者），16人次、7个先进集体受到冶金集团公司、上饶市委组织部和上饶市总工会的表彰，评选表彰了21个先进基层党组织。2001年我厂被冶金集团公司党委授予党建思想*工作先进单位。

在急难险重工作中，党组织和*党员的先进性充分得到体现。在防控“非典”期间，全厂各单位高度重视发挥基层党组织的战斗堡垒和*党员的先锋模范作用。党委及时印发《关于进一步加强非典型肺炎预防工作的通知》，部署“非典”防控工作，加强对流动人员的管理，动员党员、职工向“非典”专治医院捐款，技工学校对500多名师生进行“封闭式”管理，职工医院设立隔离病房，*党员深入防控一线，确保了各项目标的完成。在“*”帮教监控工作中，全厂各级党组织高度关注，落实责任，认真按照上级组织的要求，防范和处理好“*”问题。

四、教育为先，抓好党风廉政建设

以宣传教育为先导，夯实教育基础，进一步强化党员领导干部廉洁自律意识。一是把党风廉政教育作为理论学习中心组党员教育的重要内容，结合先进性教育活动，以领导干部权利观教育为重点，在全厂党员中深入开展“三个代表”重要思想的学习活动。二是运用多种有效的宣传手段，选用一些典型事（案）例，加以剖析，发挥正面宣传和警示教育作用，教育党员领导干部自觉严格遵守廉洁自律各项规定，同时发现党员领导干部的“苗头性”问题，及时进行找其谈话，早打招呼，强化了事前教育。

以制度建设为重点，注重源头预防，进一步加大治本工作力度。重视加强制度建设，建立健全了党风廉政责任制，民主评议测评领导干部制度，领导干部报告廉洁自律情况制度，领导班子议事决策制度等，规范了企业运作程序；认真参与执行物资比价采购、废旧物资让售竞标制度，岗位承包公开招投标制度，杜绝了暗箱操作行为；从严企业管理，建立健全了领导干部出差、用餐、用车和机关办公用品、全厂部分供应物资集中采购等一系列制度，规范了中层以上干部的行为；下岗职工上岗前一律进行竞岗学习培训，而后视条件竞聘上岗，做到公平、公正、公开。

开展专项检查。根据集团公司和上饶市纪委的要求，对每年元旦春节前后收送“红包”问题和收送现金、有价证券及支付凭证问题进行了专项清理，对党员领导干部参与*的问题开展了专项检查，逐步加强对单位主要负责人离任或任期审计。通过专项检查，纠正了群众反映的一些分配不公现象，追回不应得金额14804.22元。原来在我厂干部职工中较为盛行的*歪风得到明显控制，目前没有发现党员领导干部参与*的现象。

深化厂务公开制度。厂务公开制度推行五年多来，认识不断提高，工作逐步深入，成效日益明显。制订印发了厂务公开向工段、班组推进方案，厂务公开工作纳入党建思想*工作目标管理，重实效，忌形式，各单位坚持利用墙报、橱窗等形式对职工关心的热点、焦点问题进行定期公开，党群部门定期督查，增强了企业透明度，使广大职工对企业状况有了更深刻的了解，融洽了干群关系。

五、逐步推进，创建企业精神文明

厂党委不断深化对企业精神文明建设的认识，努力加强对企业文化建设的整体引导，营造积极向上的文化氛围。

一是强化理念引导。这些年来，尽管企业困难，但重视企业文化建设，认真做好*、文化宣传各方面的工作，结合企业各阶段工作实际和形势需要，长期坚持办好墙报和橱窗，平均每年都在60期以上，并做到内容常新，制作上乘；对广播、有线电视宣传设施，在没有增加投入的情况下，维持其正常运转，并坚持办好江冶新闻和专题栏目，每年采写编播新闻稿件500篇以上，在一定程度上满足了职工精神文化生活需求，促进干部职工管理理念、思想观念的更新，营造了良好的*、文化氛围，较好地服务于企业的中心工作。

二是优化企业环境。积极改善职工生产、工作和生活环境，铜材厂认真规划，自己动手，植树种草，整洁死角，厂容厂貌焕然一新；厂区中生活区大规模拆除违章建筑，铺设五条水泥马路，建设三角区健身休闲地带，职工生活环境大为改观；2001年以来竣工集资住房178套，人居环境明显改善。在加强职业道德建设中，特别是在去年新班子调整后，注重企业诚信和产品在市场的形象

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