乡镇领导干部队伍建设经验材料 |
|
|
镇干部时时感到组织和领导的存在。在对待乡镇干部个人和家庭的困难上,领导同志更需要给予安慰和帮助,及时把组织的温暖和同志之间的友谊送到干部心坎上,使之感到大家庭的温暖和关心。 ㈤公平公正,任人唯贤。乡镇领导班子和领导干部在对待乡镇干部的评优评奖、提拔使用和违章处理上,要坚持公平、公正、公心的原则,杜绝“任人唯亲”的现象,对那些经常给领导提批评意见的,平时和领导交流少的同志,领导要格外留心,帮助他们总结成绩时,要在适当的场合给予充分的肯定,力求使乡镇干部在同一起跑线上开展工作,在同等条件下公平竞争。在评优评奖时,坚持以实绩取人,使评上的人心安理得,评不上的人心服口服,营造出良好的竞争环境。在选拔干部工作中,要坚持严格执行《党政干部任用管理条例》,在向上级组织推荐后备干部时,要实事求是,不拉关系,不搞小圈子,坚持五湖四海。使乡镇干部在服务经济、服务社会的伟大实践中,得到锻炼,增长才干,丰富和提高自己怕组织能力和领导水平,相当一部分同志已具备了担任各级领导干部的条件,在同等条件下,党组织应给予优先提拔使用,不断地激励他们树立奋发向上的思想。 ㈥提高待遇,改善生活。工作上,乡镇干部工作责任大、压力大,上面千条线,乡镇一根针,上级很多部门工作布置到乡镇,乡镇干部要把它们落实到千家万户,特别是在一些农民素质有待提高的村屯,乡镇干部的工作量就更大,所以,要想方设法提高乡镇干部的工资和待遇,作为上级部门应当出台工资待遇向乡镇、向艰苦地区倾斜的政策,激励更多的人到乡镇工作。在办公条件上,力争解决必要的设施、设备,减少劳动强度,提高办事效率。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个公文方案: 农村消费维权现场会经验交流材料 下一个公文方案: 地税分局社保费精细化管理经验材料
|
|
|
看了《乡镇领导干部队伍建设经验材料》的网友还看了:
[计划方案]乡镇安全生产督查专项行动工作方案 [企划方案]基层乡镇干部“效能风暴”行动个人自查整改报告 [企划方案]乡镇人口与计生工作考核实施细则 [企划方案]乡镇健康快车项目实施方案 [计划方案]乡镇镇财政所政务公开实施方案 [计划方案]乡镇机关单位安全保卫年度工作计划 [计划方案]乡镇关工委年度工作计划 [计划方案]乡镇四德工程建设实施方案 [活动方案]创先争优活动领导小组 [活动方案]2012年乡镇基层组织建设年活动实施方案
|
|