，抓狠，抓出成效。四个渠道要起到挑大梁的作用，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。要高度重视存量保有和话务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用“捆”“包”营销武器，促进主营业务收入稳步增长。后台支撑要确保为前端提供充分的能力保障，进一步强化服务意识，全心全意为前端服务。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神，树立与企业共兴衰的使命感，迎难而上，排难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入到本次劳动竞赛中来，确保首季开门红的实现。

二要坚定信心，努力拼搏，树立必胜的信念。虽然今年首季的任务非常艰巨，小灵通3370部，宽带1060部，固话4400部。但俗话说得好，“世上无难事，只怕有心人”，“一年之计在于春”，当前是业务发展的大好时机，我们要抓住时机，加快发展。固话要以挖掘农村通信市场潜力为重点，以省公司实施“村通工程”为契机，加大对农村通信的合理投入，引进新的技术手段，加快农话发展，抢占市场，有效应对竞争。小灵通发展要以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网、灵通相半为切入点，大力发展单位、宾馆、超市等小灵通集团客户，提高彩铃、短信等增值业务的渗透率。宽带业务是当前收入增长的重要支撑点，要以应用促发展的宽带发展思路，进一步提升宽带质量、提高服务水平，树立宽带品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向用户提供差异化、个性化的营销服务，确保首季任务顺利完成。

三要投入火一般的热情，首季是关键，它不但对全年收入目标的影响很大，更重要的是关系到今年的士气！首战必首胜！陈总曾说过：“企业是我们的企业，我们不努力，谁努力？”我希望全体将士，全身心地投入到这场战斗中，继续发扬人赶早抢先、善谋实干的精神，加快发展，确保首季开门红的实现。

雄鸡一唱天下白，同志们，号角已吹响，目标已明确，现在最关键的是如何狠抓落实，如何创造性地开展工作。我相信，只要我们全体员工振奋精神，坚定信念，挑战自我，努力拼搏，就一定能够再创辉煌，再立新功，打好今年首季第一仗，全面完成4863奋斗目标，开创更加辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

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