舞弊，因为你成了帮忙者，帮助经营户违章，不是管理者。同时也给站里的名声带来负面影响，让他们传到社会上，说客运总站的管理人员给吃点喝点就摆平了，一个老鼠屎坏了满锅汤。
咱现在说说我站哪些部门与岗位容易出现不廉洁现象，很可能说的不全面，但我说的这些有的已经发现了苗头，有的已经发生了，希望大家有则改之，无则加勉，但已经发生了的吃拿卡要的事情，如果经营户回来举报，我们查证属实，一定按规定严肃处理。
一是车辆进站经营手续办理过程中，经营户为了办手续利索一点或为了给定个好发车时间，经营户给送条烟或请吃一顿，或者赶上节候日送个土特产或购物卡什么的，以前有没有，也不追究了，从现在开始我们说不行，绝对不能再有这种事情。
二是调度室，经营户为了安排加班或顶替班，或者没有安检或二保到期想蒙混过关，给调度人员送土特产或购物卡，据说这种事情已经发生了，说明有苗头，请调度人员注意，不要贪小便宜吃大亏，到时候经营户那天不高兴举报了你，那我们落实后可要严肃处理，说不定让你丢了饭碗。
三是站务管理人员接受经营户或司乘人员送给的一盒烟或请吃一顿饭或者夏天吃点嫩玉茭，冬天要点土豆、葱什么的，还有一个反映说整个一条线的司乘人员和车主集资给站务人员送钱送物，以图管理人员在管理时松点手少开单，更有的司乘人员说“总站的这些站务人员好对付，给喂上点就行了！”请注意这里的这个“喂”字用的多么让人觉得丢人呀，喂什么呀，猫狗才让人喂呢，喂了才能听话呢，难到我们就心甘情愿为了一点蝇头小利而甘当猫狗吗？就说你愿意当猫狗，我们客运总站也不是养猫狗的地方，我们要的是有素质的、有上进心的站务管理人员，我们不希望这种让人瞧不起的事情在客运总站发生。我上面说的这此事情有没有，我们不去调查，过去的事情不过多纠缠，但已经传言出去了，我希望这些都不是事实，是不是，你们在坐的站务人员清楚，我这里没有收到正式举报，没有查证落实，当然不能处理谁。
四是站务进站、出站人员，进站口管理人员是否忠于职守，严格把住闲杂人员进站，把住不该进站的车进站，按规定进站送人的车拉货的车都要交费，你收了费了没有？收了费给撕了票了没有？没有要票而给了钱的你上交了没有？请管这方面的人想一想，你做到了没有，这个事情有反映的，我希望不要在这小事情上载个大跟头。出站口工作人员，我们历来强调上车数人，为什么总是坚持不住，是不是吃了人家的或喝了人家的呢？没吃没喝那为什么不去严格管理要求呢？出门超载是最大的违规违章有没有司机给点好处就放行了呢？当然这些事情有没有只有你们自己清楚。
五是售票窗口，为什么我们不允许司乘人员自己购票，但老是屡禁不止呢？是不是接受了司乘人员的好处而售人情票，关系票呢？我们的售票室是受站领导指挥还是受经营户指挥，为什么经营户的话那么灵呢？是什么原因？我不希望我站的售票窗口成了经营户想咋就咋的窗口。
六是东西二检，我们的东西二检站是有掌握现实权力的岗位，我也听到不少反映的事情，有什么没有水果吃了让经营户给买点水果，话还说的挺艺术，既不是说明要，还让人听出来是要，经营户其实正是要找你这样呢，苍蝇不盯无缝蛋，既然你要，那你还能不照顾我吗？我记得懒长星曾经说过，“不怕当官的不爱钱，就怕没有爱好”有爱好就有办法，这小子可把人看透了。还有的让经营户领着出去玩了还包吃包喝的，让经营户给捎买东西不给钱或少给钱的等，今天给大家点出来，要想人不知除非己莫为，不要以为干的事情天衣无缝，没有不透风的墙，希望好自为之。
七是结算室，是不是有脸难看、事难办的情况，是不是有以票不清或不整齐借故刁难经营户的现象，在这里我给大家强调一下，在我们车站任何部门都没有向经营户罚款的权力，我们不罚款，经营户违章违规，我们只收违约金。
八、检票组，不与经营户直接打交道，但也不能说就不会发生问题，有没有利用职权送人座车等，这也是一种不廉洁行为，有没有接收经营户的好处而给司乘人员进大厅叫客提供方便？请大家引起注意。
九、保洁组，不要以为打扫卫生就没有廉洁奉公的职责了，过去我站的候车大厅厕所收费，有哪个人给交回来过钱呀？收下的不是自己装起来了吗？现在厕所不收费了，咱也不追究以前的事了，说现在的，单位发的洗洁用品和工具你都用到单位了吗？如果没有全用到而是自己用了一部分，那就是不廉洁。
以上我就我站容易发生不廉洁行为的岗位进行了分类说明，我们对事不对人，以上这此事情，如果有则改之，如果没有就不硬往自己身处套，现在提出来给大家做个警示， 以前没有犯的，今后不要犯，以前犯过的，改正了再不犯，今后我站反腐倡廉工作的重点就放在上述所说的几点上，这样给大家提醒了工作也就好做了，不然的话老是讲抽象的语言，说反腐倡廉到底是如何个反法倡法呀？就是上面的方法，你做到不违反就是倡廉了。
三、团结一心、共同协力，把我站建成为全省一流的车站而努力。
同志们，我站开始试运营了四年了，到现在也没有正式起来，什么原因呀？二个，一个是我们经营车站确实没有经验，再一个就是正式班子成立的较晚。各项工作才逐步健全完善，一个企业的发展关键是要有一个好班子和一个好的带头人，现在我是这个带头人，但由于没有管理车站的工作经验，所以在发展过程中可能要走些弯路，现在我站在全省的地位是什么呢，没有，根本谈不上有影响，那我们如何才能成为全省一流呢，需要在座的诸位努力，还需要很好地总结经验，拿出自己独特的东西来，我们就是没有这方面东西。所以说你自己说你好，你好在那里，特色是什么？文化精髓是什么？企业精神是什么？我们没有。今年8月份，我站向城区精神文明办递交了申请城区文明单位的申请，城区的文明单位是最初级的文明单位，我们现在还没有被验收，所以我们在各方面还要努力争取早日成为城区文明单位，有人说咱们不是“文明示范窗口”吗？那不是地方上命名的，是行业上命名的，在地方不算，你要想成为精神文明单位，必须地方同意，道理很简单，你现在说你是将军，可是我这儿没有登记备案，所以不承认你。前几天我在运管处偶然看到一个省交通厅编的叫《交通文明之窗》

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