在电力公司成立十周年暨九九重阳节座谈会上的讲话 |
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> 三、今后发展的方向 第一,抓骨干网络建设。抓住县城电网建改的历史机遇,完善变电站配套网络建设,为企业参与市场竞争积累资本。 第二,抓经营机制创新,建立和完善有效的决策机制、用人机制、分配机制、奖惩机制和约束机制,为企业发展提供保障。 第三,抓人才队伍建设,市场的竞争是经济实力的竞争,其本质是人才的竞争。为此,我们必须采取多种形式培养和引进管理人才,为企业发展提供动力。 同志们:回顾十年走过的历程,公司的发展已翻开了崭新的一页。公司的发展壮大,是公司老职工们任劳任怨、无私奉献、艰苦创业的结果,是公司全体干部员工团结一致、勇于开拓、敢于创新、求真务实的结果。展望未来,公司将面临更大的发展空间和新的更大的挑战。希望各位老同志继续关心和支持公司的发展,对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们一定虚心接受并认真对待。千里之行,始于足下。相信公司在全体老职工一如既往的关心和支持下,在全体干部员工的努力下一定会进一步发展壮大,让我们携手并进,迎接公司更加美好的又一个十年。
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