，调动农民产调的积极性，推进产业结构调整的步伐。
第七、全程服务是保障。在农业产调中，全程服务就是在某个环节上都要做到位，不出现一点差错，是农民增产增收的保障。近几年来，我们建立各类中介服务组织30多个，从事中介人员200多人，他们为农民的产供销做到全程服务。镇政府还新上了益农网站，为农民提供最新的市场信息、技术信息。
总之，我镇农业产业结构调整取得了十分明显的效果。农民得到了实惠。农业生产得到了发展，但是要着眼于长远发展，还不能满足现状，要跳出xx看xx，面向未来看xx，要不断调优、调强、调大农业产业结构，来适应国内、国际二大市场的需要。
2005年我镇农业产业结构调整重点是实施五大战略。
一实施以菜立镇的战略。我镇是多年来的老蔬菜生产基地之一，有着雄厚的生产技术和人才，实施以菜立镇是我们的重点。一是要扩大蔬菜保护地生产面积。蔬菜面积全镇准备发展到10，000亩，其中蔬菜保护地面积实现5，000亩，并建立8个蔬菜专业村，逐步实现一户一棚的标准。二是要加强工程农业建设力度。我镇西南靠盐场包围河的11个村，土地盐渍化程度较高，只有开发工程农业，才能解决盐渍化高的问题，增加农民收入。
全年完成台田面积10，000亩，同时推广二位一体生产模式。前段时间，我们又派专人随区组团一赴山东等地考察，经过考查论证结合我镇的实际，确定我镇开发的台田第一年种植大豆、茄子等作物，并逐渐推进蔬菜保护地生产。
二实施畜禽大镇战略。近二年来，我镇畜禽养殖业发展迅速，已形成一定的规模。从实践来看，畜禽养殖业是农业增收的一条重要渠道。2005年准备建立黄牛专业村2个，发展黄牛5，000头；建立合同鸡养殖专业村3个，发展合同鸡170万只，力争达到200万只；建立奶牛专业村2个，发展奶牛500头；建立养猪专业村2个，养殖生猪达2.5万头，还要建立养鸭、养羊、养鹅专业村，主要是想通过政府引导扶持，尽早实现畜禽大镇的战略目标。
三实施水产品调优战略。在稳定水产养殖面积的基础上，重点把功夫下在调整品种结构上，引进名、优、特、新品种，逐步淘汰老品种，向精养、立体养殖方向发展，向观赏鱼养殖方向转变，提高养殖效益。
四实施农业园区调精战略。重点要加强已初具规模的农业现代示范园区、金土地园区、水产养殖园区的建设力度，积极争取上级资金，加大园区的投入，保其上规模、上水平、上档次、上形象。同时要按照土地流转的原则，合理的进行土地流转，把土地流转出来，用于开发园区建设，发挥园区的优势作用，实现带动农民增收的目的。
五实施龙头带动战略。要更加注重发挥龙头的带动辐射作用。在树立八面旗帜发挥农产品行业协会作用的基础上，培养更多的龙头和大户使他们发展壮大起来，充分发挥他们带领群众致富奔小康的作用，走好市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户路子。03年要培养有规模的龙头大户30户，走农业产业化经营之路，从而带动各业大发展、快发展。
总之，我镇农业产业结构调整工作，在区委、区政府的正确领导下，在全镇上下的共同努力下，取得了突破性成果，受到领导的好评和认可，但随着市场经济的不断深入，市场需求的不断变化提高，我们要不断加大产业结构调整的力度，进一步使产业结构调整日益趋于科学化、合理化，逐步向工厂化农业、观光农业、旅游农业等目标迈进，实现富民强镇的宏伟目标。

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