街道办事处2007年工作思路 |
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考核机制,充分调动干部队伍创业干事的积极性。 三、具体工作措施 (一)紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放 一是全力以赴抓好招商引资工作。首先,认真抓好重点项目开工。其次,认真抓好在谈项目的跟踪洽谈。再次,认真抓好以商招商。二是加大税收征管力度。首先,加强协税力量。安排1名副主任专门分管协税工作,并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标,确保完成全年100万元协税征收任务。其次,制定激励政策。强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作,确保应收尽收,足额入库。 (二)完善管理机制,严格奖惩督查 一是完善考核办法,奖惩兑现。进一步完善目标管理考核机制,认真落实各项工作目标责任制和班子成员、机关干部、农村干部考核奖惩办法,奖勤罚懒,真正实现“重奖励,硬约束,严考核”的长效管理机制。 二是加大督查力度,狠抓工作落实。实行“晨碰头、周例会、季考评”的工作方法,加大督导力量,党政办公室专门成立督查组,对办事处部署的中心工作定期组织督查,编发督查通报,注重工作效果,力保完成既定的工作目标。 (三)、转变工作作风,建设一流队伍 根据办事处机关干部、农村干部队伍的实际情况,将加大工作作风整顿力度,进一步完善和规范机关、村“两委” 党员干部管理制度,树立良好的党员干部形象,真正实现“建一流队伍、创一流业绩”的工作目标,为实现超常规、高速度、跨越式发展奠定坚实的基础。 相台街道办事处 2004年12月4日
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