量资产，用于招商引资。二是对开发区已签合同项目逐一梳理，根据投资额度和用地规模进行逐一调整，尽可能盘出存量土地用于新的项目发展。三是对各村的村级企业及村有资产全面梳理。对各村的存量资产同时纳入镇集体资产统一管理使用。目前，已对各村合并后的办公用房进行逐一登记，统一对外招商。段山村与万年村合并后，将原来的办公楼进行出售，重新新建办公楼后又将底层对外出租，增加了村级收入。

④倡导实施“移花接木”战略。支持企业实行部分行业的产业转移战略，一方面，跳出本地进行低成本扩张，另一方面，腾出厂房土地发展新的项目。新芳集团将氨纶纱项目搬移到山东德州，租用当地厂房组织生产，本地则发展高档次、高附加值的羊绒呢新产品；宏宝集团在苏北建湖县征地，利用当地资源组织生产低档五金工具，在本地则发展中高档五金产品；龙马公司将老设备转移到苏北响水县生产低档花式纱，在本地则新建2.5万㎡整体厂房发展高档花式纱。

⑤精心做好选商引资工作。重点围绕引进科技含量高、单位投入量大的项目，进一步加大招商力度，储备项目信息。着重紧盯五个意向大项目：一是注册8000万美元的重油深加工项目；二是排名世界医药化工第四位的德国拜耳集团投资的注册2000万美元项目；三是加拿大投资3000万美元的医用垃圾处理设备生产项目；四是占地100亩的通过纸浆加工生产新闻纸内资项目；五是从上海外迁的注册8000万元的汽车配件项目。对这批在谈项目信息，我们都安排专人负责，紧盯不放，力争尽快取得实质性进展。

2、坚持经营城镇理念，挖掘生财之道。

一是着力盘活现有城镇闲置资产。重点炒活镇政府西侧的老镇政府闲置土地，拍卖集贸市场南大门的闲置房产，充分盘活用少留多的多服公司、如海超市房产。

二是加快开发建设休闲广场周边房产。加快建设休闲广场，营造优美环境，提升土地价值。

三是加大城镇管理力度，改善镇容镇貌。上半年，在用人上大胆实践，不拘一格起用社会能人担任镇管爱卫办负责人，使集镇管理出现了明显改观。下一步，还要进一步加强管理，镇区管线能下地的下地，不能下地的集中走向，从而优化集镇形象。

3、坚持执政为民，认真做好社会稳定工作。

一是要把关心拆迁户落到实处。对拆迁户安置区环境进行整改补绿，美化新贸花园，同步规划把安置区打造成精品社区。

二是要积极开展扶贫帮困活动。重点开展“社会援助大行动”，使领导干部一对一结对帮扶贫困户工作真正落到实处。

三是要设立外来人员管理中心、调解中心。使外来人员在第二故乡困难有人帮，苦处有人诉，矛盾有人解，就业有人管。

四是要在各村设立党委书记信箱。广泛收集群众的热点难点问题，畅通信访渠道。信访工作实行党政一把手负责制，由党委书记亲自审批每件信访，并落实责任，明确要求，强化检查，使信访件件有结果，事事有回音，维护好群众的正当合法权益。

总之，我们**镇将按照科学发展观的要求，以市委八届五次全会为强大动力，在解放思想中统一思想，迎难而上，扎实工作，重点做到三条：一是经济发展力争单项进位；二是城镇面貌力争二年变样；三是全力以赴确保社会稳定。

上一页  [1] [2]